怀远供电公司多措并举稳步推进ERP工作

电力18讯：    
目前，安徽省怀远供电公司ERP各专业组已全部完成差异化分析报告，正在对详细业务流程涉及的岗位进行确认，填报节点岗位统计表。与此同时，该公司通过专业培训、研讨、舆论宣传等多种方式全面、稳步推进ERP项目建设工作。

营造宣教氛围方面，怀远公司将ERP知识通过OA系统、网站等形式发到每位员工手中，通过专题学习、宣讲、研讨、测试等形式，为员工走进ERP搭建知识平台，提高全员对ERP的认同度、参与独与支持度。同时通过制作ERP工作简报、在网站上开辟专栏、制作ERP知识屏保及桌面、橱窗、条幅、展板、板报，在公司大楼电子屏幕滚动ERP亮语等形式及时报道ERP工作动态等，形成了良好的宣传氛围。
专业培训方面，各专业组组织学习了省市公司的培训材料及专家课间，在开展工作的同时，积极与市公司各专业组沟通，请教工作中遇到的难题，学习他们ERP成功经验和工作心得。各专业组经常利用工作间隙开展学习研讨，共同分析查找工作中的不足，交流经验，促进工作开展。

与此同时，怀远公司制定了相关工作及考核制度，每天进行督察，严格把控ERP工作进度。该公司注重提前筹划工作，在开展好现阶段工作的同时，积极策划好下一步工作方案，为下阶段工作做好准备。目前，怀远公司已经开展了数据清理阶段相关知识的集中学习培训，正在为下一步ERP数据采集和项目办集中办公工作做准备，公司已经为ERP项目办公室专门配置了计算机，抽调专业技术水平较高的员工和部分青年志愿者进行集中办公。

近期，该公司还将通过开展ERP口号征集、专家培训、召开研讨会等多种形式全面推进ERP项目建设。 （卢潇）