安徽省电力公司部署营财一体化项目推广启动里程碑计划

电力18讯：    9月5日，安徽省电力公司召开信息化供电公司营财一体化项目推广启动会。

　　会议介绍了营财一体化项目中业务规则、流程再造和帐务处理原则，听取了基层公司的意见，明确了营财一体化项目推广启动里程碑计划，即2008年11月1日前实现六安、池州和宿州公司成功上线；2008年12月1日前实现宣城、淮北和铜陵公司成功上线；2009年1月1日前实现合肥、滁州和阜阳公司营财一体化项目和ERP系统接口联调；2009年3月1日前实现芜湖、淮南、蚌埠和安庆公司成功上线； 2009年4月1日起计划营财一体化和ERP系统开展对接工作。

　　该公司２００７年提出建设“信息化供电公司”，以营财一体化、设备资产一体化、营配一体化为主线，建设供电公司层面生产管理、营销管理、资产管理的一体化信息系统，并以此为抓手，力争早日实现“SG186”工程目标。随着马鞍山公司等四家试点单位营财一体化项目上线成功且运行稳定，安徽公司抓住这一时机全面推进信息化公司建设。

　　会议要求各基层单位根据营财一体化项目推广启动里程碑计划，一是加强领导，组织保障。营财一体化启动后，推广时间节点明显，任务紧迫。各单位要成立领导组和工作组，加强领导、落实方案，确保要按总体计划有序开展工作。二是数据清理，尤为关键。营财之间数据量大，关系紧密，但历史形成的差异较大，因此数据清理工作尤为关键。各单位要依据营销与财务电费数据差异核对处理办法开展清理工作，同时注意吸收试点单位数据清理的经验教训以及成果，把握好进度。三是加强培训，全员参与。信息化工作既是一把手工程，又需要全员参与。全员参与的广度和深度有赖于员工的认知。因此近期将开展一次收费、核算和帐务人员集中培训，让基层员工认识营财一体化项目，掌握业务操作规范，着力营造全员学习、全心参与、全力支持的建设格局。（欧阳昱）

　　信息来源：安徽省电力公司