“十一五”末期南方电网公司要实现主营业务信息化水平在国内同行业居于领先地位

电力18讯：    南方电网公司：真抓实干推进信息化建设

    本网讯 10月30-31日，公司召开2008年信息化工作会议，传达国务院国资委召开的第二次中央企业信息化工作会议精神，总结公司信息化工作进展情况，通报国务院国资委对公司的信息化水平评价报告，部署下一阶段工作，要求全面推进公司信息化建设，提升公司现代化管理水平。公司总经理赵建国，副总经理祁达才出席会议并讲话。

    据了解，公司成立以来，在信息化工作方面制订了信息化标准和制度，加强了信息化基础建设，逐步开展了核心业务信息系统的建设和改造，特别是在财务、营销、生产、人事管理等方面发挥了积极作用。今年公司信息化工作紧紧围绕公司战略发展目标要求，继续深化“四统一”原则，坚持“先进、实用、安全、长效”，在信息基础设施、信息系统、信息安全保障以及信息化管理等方面不断进步，整体上进入了有序的发展状态。

    针对目前公司信息化工作面临的挑战和公司信息化发展战略，实现在“十一五”末期，使公司主营业务信息化水平在国内同行业居于领先地位，会议提出下阶段公司信息化工作的目标：建立公司一体化的信息体系、建好重点业务系统、完善企业信息标准规范、建立完善的信息安全保障体系、完成“三化”建设的阶段目标，并将这些目标分解落实到2009年的信息工作任务中。

　　赵建国指出，企业信息化是提高管理水平和竞争力的内在动力，要充分认识信息化建设的重要性和紧迫性，正视公司目前信息化工作存在的差距与不足，真抓实干，推进信息化建设。他要求，进一步明确信息化建设的目标和原则，通过信息化工作提高管理水平、管理效率，增强内部管控，提升企业核心竞争力；抓好信息化规划的修编和落实，借鉴先进企业的经验，制定确实可行的“登高计划”；加强组织领导和部门合作，信息化建设，领导是关键，要打破行政系统上的条条框框，加强跨部门的合作；信息化建设要结合创先工作的要求，朝着提高供电可靠性、提高客户服务水平、降低供电成本等目标努力，通过信息化建设改进企业的管理和流程；切实加强信息安全保障工作，信息系统建设和安全保障建设要同步进行；要把信息化的有关要求纳入对领导干部的绩效考核内容，各单位的信息化工作由总经理、局长负总责，层层落实信息化建设和应用的责任。

　　祁达才指出,要充分认识信息化的重要性；高度重视规范化管理的重要性和必要性；要明确责任，业务部门是本业务板块信息化建设的责任主体，信息部门负责提供信息技术支持及服务，总体协调信息化项目建设，既有分工，又要统一。祁达才强调，信息化规划是指导公司信息化工作的纲领性文件。目前，公司“十一五”信息规划修编工作已基本完成，修编后的规划明确了公司今后信息化发展的愿景、目标和任务。各部门和各单位要按照规划要求，根据项目优先级将信息化规划中的任务分解到年度计划。在公司党组的正确领导下，遵从信息化发展规律，完成公司信息化工作的各项部署。

    会议还介绍了公司“十一五”信息化规划修编、公司信息技术架构情况，表彰了一批信息化工作先进单位和先进个人。（肖前罗晓汀）