东北电网公司加速推进ERP项目建设

电力18讯：    东北公司正式启动ERP项目后，ERP项目管理办公室迅速组织公司本部有关人员及试点单位进行SAP概览培训、国网典型设计培训、制度办法完善、人员补充组建等工作。12月11日，ERP项目管理办公室召开项目启动后的第一次周例会，深入总结前一阶段工作，部署下一周工作任务。

　　截至11日前，东北公司ERP项目各工作组全部按照计划完成前一阶段工作。

　　会议要求项目内外部顾问团队与公司之间要相互磨合；要理清发展方向，根据公司自身特点制定计划，多借鉴其他网省公司在ERP项目建设上的成功经验；各工作小组组长要充分发挥作用，体现跨部门领导，切实履行协调、督促、组织、安排工作等职能；各组协调员和本部关键用户要尽职工作，加速推进ERP项目的建设。

　　信息来源：东北电网公司