福建省电力公司召开ERP项目实施启动大会

电力18讯：    
    本网讯 11月20日上午，省公司召开ERP项目实施启动大会，省公司领导李卫东、陈卫中、邹杰、林韩，埃森哲公司大中国区主席李纲等出席会议。省公司党组书记、总经理李卫东对ERP项目实施工作提出要求。

    作为国家电网公司ERP项目建设的首批两家试点单位之一，省公司自今年6月启动ERP项目建设以来，经过5个月的努力，已完成了项目快速启动、业务详细流程设计、业务流程差异分析等工作，取得了阶段性成果，得到了国家电网公司信息办的充分肯定。11月18日，省公司ERP项目实施方案通过国网公司信息办组织的审查。当前，ERP项目建设开始进入具体实施阶段，第一批试点单位包括省公司本部、福州电业局、闽侯供电局、长乐供电公司、连江供电公司和亿力电力物资公司。

    启动会上，埃森哲公司代表介绍了ERP项目业务流程优化设计咨询阶段工作。省公司科技部主任邬捷龙介绍了省公司ERP项目实施方案。试点单位福州电业局、长乐供电公司领导作出表态发言，他们表示将秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力践行“尽善尽美、无可挑剔”的工作理念，克服一切困难，结合实际，精心谋划、加强领导、广泛动员宣传，确保实施工作顺利开展、试点工作圆满完成。

    埃森哲公司大中国区主席李纲表示，他们的团队将一如既往地为福建电力公司提供强有力的支持和技术支撑，精诚合作，全力配合做好下阶段工作，为福建电力公司建立一流电网公司作出贡献。

    李卫东总经理对公司ERP项目建设前期工作所取得的成绩给予了肯定，对埃森哲公司的全力支持和辛勤劳动表示感谢，对项目实施工作提出三点要求：一、统一思想，进一步增强ERP项目建设的责任感和紧迫感，各单位要建立“全公司一盘棋”的意识，全力参与，实现各业务条线的“横向集成”，公司本部、地市局和县公司的“纵向贯通”。把ERP项目建设作为当前各部门工作的重中之重，确保明年6月系统上线，确保好的业务流程上线，确保ERP项目建设工作在国网公司系统内保持先进；二、强化落实，进一步加强ERP项目建设的过程控制，务必加强领导协调，务必加紧工作落实，务必重视成果应用；三、统筹发展，进一步推进ERP项目建设健康顺利发展，处理好“SG186”工程整体推进与ERP项目建设的关系，处理好现有系统与ERP系统的关系，处理好公司安全生产、经营管理等日常工作与项目实施工作的关系，处理好项目质量与工作效率的关系。李总指出，要通过参与ERP项目建设，进一步培养公司信息化建设人才、业务人才、管理人才，培育出一支与信息化应用与管理相适宜的人才队伍，逐步担负起未来公司ERP项目后续建设与运行维护的职责。非试点单位也要积极参与进来，做好本单位管理基础准备，储备ERP项目实施人才。

    （黄伟华/摄  刘丹青 林鹏 王霜娥/文）