《电力顾问集团“十一五”信息化规划》出台
2006-05-23 14:17:48 来源:中国电力报
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电力18讯: 记者5月18日获悉,中国电力工程顾问集团公司日前召开的信息化工作会议通过了《电力顾问集团“十一五”信息化规划》。这标志着电力顾问集团以“建设数字化工程公司,提供数字化工程产品”为核心的信息化建设正式起步,公司以信息化改造传统电力规划设计企业、向国际工程公司方向发展的步伐正在加快。
《规划》明确了集团公司“十一五”信息化发展目标:瞄准国际工程公司信息化应用水平,建立以数据库为中心,网络为支撑,项目管理为主线,集规划、咨询评估、设计、采购、建设和工程管理应用于一体的集成系统及管理信息平台。满足数字化工程公司的要求,并具备提交完整工程数字化产品的能力,为实现集团公司建设“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”的战略目标服务。《规划》提出分三步建设“三八一”工程,即建立面向单位、集团及社会的三层应用体系,建设覆盖集团核心业务和管理的八大应用平台,形成一个分层次共享的数据和信息中心。
根据“十一五”规划安排,电力顾问集团将围绕公司核心业务,建立集成应用系统及管理信息平台,重点抓好数字化工程公司的核心能力建设,以保证集团公司各单位在“十一五”期间具备提交数字化工程产品的能力,为客户提供以工程全生命周期信息管理为核心内容的全方位信息服务。通过建立集团层面的工程咨询和评估应用系统,使集团公司能够向客户提供电力工程数字化咨询产品,并在此基础上逐步形成电力资源数据和信息中心,为政府、业主和社会提供各种形式的咨询与服务,使公司成为值得信赖的工程专家。
《规划》明确了集团公司“十一五”信息化发展目标:瞄准国际工程公司信息化应用水平,建立以数据库为中心,网络为支撑,项目管理为主线,集规划、咨询评估、设计、采购、建设和工程管理应用于一体的集成系统及管理信息平台。满足数字化工程公司的要求,并具备提交完整工程数字化产品的能力,为实现集团公司建设“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”的战略目标服务。《规划》提出分三步建设“三八一”工程,即建立面向单位、集团及社会的三层应用体系,建设覆盖集团核心业务和管理的八大应用平台,形成一个分层次共享的数据和信息中心。
根据“十一五”规划安排,电力顾问集团将围绕公司核心业务,建立集成应用系统及管理信息平台,重点抓好数字化工程公司的核心能力建设,以保证集团公司各单位在“十一五”期间具备提交数字化工程产品的能力,为客户提供以工程全生命周期信息管理为核心内容的全方位信息服务。通过建立集团层面的工程咨询和评估应用系统,使集团公司能够向客户提供电力工程数字化咨询产品,并在此基础上逐步形成电力资源数据和信息中心,为政府、业主和社会提供各种形式的咨询与服务,使公司成为值得信赖的工程专家。
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