电力软件新版图

电力18讯：    ■ 华中电网有限公司 张剑

    市场蛋糕有多大  

    电力行业的变革，将电力软件业持续十多年的市场格局搅得天翻地覆。  

    电力改革以前，国内电力行业企业ＩＴ建设的重点是生产自动化过程的信息化；电力改革后，管理信息化建设将成为重点。提升企业内部管理效率、降低成本的ERP系统与EAM（资产管理）系统，支持客户信息管理与分析的CRM系统，全面提高价值链竞争效率的SCM系统等都将纳入电力行业IT建设的范畴。“电力改革实质上改变了电力企业IT建设的内容。”  

    国电信息中心指出，围绕“电力交易市场”这一IT热点，发电企业和电网企业对辅助决策、EAM、供应链、财务管理等管理系统表现出浓厚兴趣。在电力行业举办的一些交流会议上，很多企业都显现出希望抓住变革先机，依靠IT突围的意向，其中高端信息系统将是电力行业用户持续投资的热点。  

    电力软件业的“蛋糕”有多大？没有统计数据可以表明。不过，来自国电动力经济研究中心的预测说，近三年，电力行业每年的软件投资超过200亿元人民币，每年并有20亿元的增量。软件的投资比例预测为21.6%。在地域分布上，华北、华中的IT投资与电力行业整体保持一致；华东的投资最大，多集中在江苏和浙江两省的电力企业；受“西电东送”的影响，投资增幅大是基础较差的西北电力ＩＴ建设的一大特点，基础好的东北和华南增长速度较慢。  

    在电力软件业的新版图上，“电力市场交易”已经迅速成长为继“电力生产自动化”后又一个高增长的市场空间。形成以“电力市场技术支持系统”和“发电厂报价决策系统”为核心的一条清晰的电力软件产业链：IBM、思科、SAP、EMC等国际IT巨头以质量和实力称雄高端――企业决策与管理；清华同方、东软、南瑞、迪斯、东方电子等国内专业IT厂商则分享中端――电力业务与经营；电力企业下属中小型IT企业占据低端――终端专业应用。  

    五年走向成熟     

    “按照现在的电力体制改革的趋势和进度，在电力行业要建立起完善的市场体系比较乐观的估计还需要2至3年，而建立市场机制以后，再需要大概3年时间，电力软件业才会逐渐走向成熟，目前还在苦苦耕耘阶段。”专业从事电力应用软件研发的东软电力事业部技术总监马玉成说。  

    马玉成认为，目前的电力改革将给ＩＴ业带来巨大的商机，特别是在电力生产方面。以前，发电厂和输电网没分开，上网完全由发电厂自己控制，网是自己的，发电也是自己的，以什么价格上网都是由自己来决定的；厂网分开以后最明显的体现是交易问题，发电和电网之间完全是一种商品关系，电厂怎样定价、怎么报价需要一个系统来完成。此外，在输电方面也存在着巨大的商机。以前中国的电网以220千伏为主，而现在长距离传输都是以500千伏为主，超高压的运行和管理刚刚起步，对管理软件的需求非常旺盛。  

    虽然电力软件市场的空间很大，但软件企业却感到做得很艰难。一方面，软件行业本身对电力行业的技术储备不多，对电力行业的需求还需要进一步了解。另一方面，电力信息化市场自身的发展也不成熟，在信息化投入方面明显表现为重硬件轻软件。国外比较成熟的电力企业在电力信息化中，硬件和软件的投资比例大概是一比一，而目前在国内电力行业硬件和软件的投资比例差不多是十比一，绝大多数投资用在了硬件上。  

    除了电力信息化市场本身不成熟外，软件企业普遍感到最大的困难还在于电力行业本身没有统一的规范。马玉成说：“目前在软件开发中执行的都是一些非常零散而又没有经过整理的规则或者章程，非常希望电力行业能有一个全国统一的行业规范。”没有统一的规范，大家各做各的，信息共享是将来不得不面对的难题。  

    此外，电力政策的变动不定也给软件的开发造成了很大的困难。近一段时间，国家在短期内多次调整电价，不仅给电力软件开发造成了大量的重复劳动，还延缓了电力软件市场走向成熟的步伐，因为电力企业在政策不明确的情况下是不会投入巨资进行信息化的。  

    多位业内专业人士认为，本土的软件企业将会在电力ＩＴ业的发展进程中起到重要作用。“因为电力行业本身具有非常强烈的行政区划色彩，不仅在各个城市里管理模式不一样，即便是同一个城市的不同行政区域差别也是非常大的，更不用说广大的农村市场。而电力信息化是必须要提供完全当地化的服务，这个情况决定了电力信息化的建设主角将是本土的软件企业。”

在线投稿   投稿信箱：e@ep18.cn 请赐稿件