吉林电力：信息“高速路”要跑“高档车”

电力18讯：    近年来，吉林省电力公司在信息化硬件建设方面下了很大力量，并投人巨资。目前，吉林电力信息化建设已初具规模，信息高速公路已经建成。但是，利用现有网络和信息资源提高管理水平和工作效率的项目，实施和建成的并不多。为避免造成浪费，吉林电力今年要让“高速路”上的“高档车”多起来。

    吉林省电力的信息化工作这两年有了明显的进步。从网络传输系统、服务器到终端设备，都有了质的提高，巳经从当初架构在微波线路上以512K带宽到8个供电公司和几个大电厂的计算机网络，发展成为今天的以光纤通信网络和ATM数据网为主干线路，以5OM以上的带宽联接各供电公司，同时基本覆盖了全部市区供电分公司和其他大部分供电分公司的电力信息网络。信息传输的马路变得更宽、更广了。

    特别是在去年，吉林省信息化工作更是得到了长足发展：

    一是初步建成安全防护措施，信息网运行稳定正常。面对国内外几次大规模的病毒冲击事件，吉林电力信息网基本上没有受到大的损害，特别是各供电公司在防火墙、防病毒、数据备份、防震接地等措施上，因地制宜，进行了巩固和完善。同时，加强了网络和信息安全的管理，落实了责任制和人员组织，制定了系统的应急预案，建立起省公司和联网单位共建共防的纽带关系，并完善了有关规章制度。另外，吉林电力已制定相关管理和运行规章制度15部，基本构筑起信息化管理运行的架构体系。

    二是网站资源丰富，信息利用率高，OA应用水平在国家电网公司位居先进行列。全省已建立单位和省公司部门级网站100多个，建立二级单位及班组的子网站600多个，个人网站52个。网站建设横向覆盖了省公司所属各单仕，纵向覆盖到班组。

    三是省公司信息化应用软件开发取得了较大进展。继财务管理系统软件和基于GIS的输变电管理系统软件统一开发之后，客服和营销管理系统软件也将建成全省统一的客服和营销管理系统。去年9月随着全省最后一个供电公司通过了管理信息系统的实用化验收，省公司和8个供电公司管理信息系统的开发应用都达到了一定的水平。

    四是加强管理，改进功能，发挥电视会议的作用。2003年，除每周一生产调度会外，吉林电力召开各种会议21次，电视会议利用率提高了几倍。

    2004年，吉林电力的信息化工作提出了更高的目标：坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发”的四统一刚性原则，走少花钱，做实事，求实用，稳扎稳打，步步为营的路线，利用两年左右的时间，实现信息网覆盖并应用到省公司所属供电营业所；实现省公司机关所有工作岗位的主要日常业务由电脑和网络来处理；充分利用网络技术，数据信息整合技术和语音图像技术为提升省公司的现代管理水平服务。以建设营销管理信息系统为龙头，建设好财务、审计、人力资源、生产运行、高度实时、规划和计划等管理信息系统和初步辅助决策系统等应用系统。信息化应用水平达到国内先进水平。

    吉林电力有关负责人表示，吉林电力公司一定争取完成好今年的信息化建设任务，高效利用资源，高水平使用信息网络，使“高速公路”上的“高档车”多起来，跑起来。