贵州电建一公司推进科技创新工程 打造数字化电力建设模式

电力18讯：    金黔在线讯 2003年,贵州电建一公司承建的纳雍发电一厂、二厂,贵阳发电厂技改工程,盘南电厂等“西电东送”五大工程项目建设全面展开。公司向科技要生产力,打造“数字化”建设模式,促进了工程出精品。

这家公司对管理人员和工程技术人员强化计算机培训,并加大硬件投入力度。目前,该公司共拥有计算机近500台,实现了管理人员人手一台电脑配置。同时,在各工程项目全面推行计算机管理。采用集约型控制方式,将施工管理整体化,实现了预算、领料、租赁、施工、结算等重要环节的动态成本自动控制,实现了管理由集约到现代化的飞跃。

早在2001年,公司承建纳雍第一发电厂工程时,就率先引进并全面运用了先进的P3项目管理软件。目前,P3项目管理软件已在纳电工地局域网上的180多台计算机上正常运作,保证了工程施工的正常运行。同时,还开发应用了电缆敷设、无损探伤及理化实验标准、物资管理、合同事务及人事工资、计量系统管理等软件,应用到工程建设中。在贵阳发电厂烟气治理改建工程中,公司建成了100M宽带局域网,采用Weboffice2000智能办公信息平台,充分实现了资源的共享和利用。目前,在进入施工准备阶段的纳雍二厂、盘南电厂等工程建设中,电建一公司施工现场计算机局域网已全部建成投用。该公司总部计算机局域网已成功实现与五个“西电东送”工地一线局域网的互联互通,在网上开通了科技档案资料数据库、办公数据库、人力资源数据库、新闻数据库及党政工团网站等,并开通了网上举报和企务公开等栏目。公司各项工作已实现“数字化”管理,基本实现了办公现代化。

网络技术的大量运用,有效地弥补了电建一公司点多面广造成的企业末端“信息滞后和衰减”,使得在山区中建设的“西电东送”工程项目,共享信息资源能与外界同步。现在,公司发生的重大事件均能当天上网,各项目分公司的动态信息也时时更新。在一公司,“要知晓当天发生的大事,就上网吧”已经渐渐成了职工们的共识。今年,公司相继荣获了全国“五一劳动奖状”、全国“优秀施工企业”和全国“安康杯”竞赛先进单位称号。