中国水电工程顾问集团公司启动全国综合信息通信网络建设

电力18讯：    随着国家信息化战略的实施和电力改革的推进，应用信息化手段提升企业的综合竞争力和管理效益受到各大电力集团及电力企事业单位的普遍重视。据悉，新组建的中国水电工程顾问集团公司近日在北京召开了由所属七大分院领导参加的“全国综合业务网络建设总体方案”评审会，会议从发展的战略高度进一步明确了集团公司信息化建设的总体目标和实施步骤，对中电飞华通信有限公司所编制的方案给予了充分的肯定。
　　中国水电工程顾问有限公司的前身是水电水利规划设计总院，电力体制改革后成为电力系统四大辅业集团公司之一，承担着全国半数以上大中型水电水利工程设计任务。该集团公司全国综合业务网络的建设是应对中国入世与电力改革后新形势下激烈竞争环境，建设国内领先、国际一流水电水利设计单位、与国际市场接轨的重要举措和必然要求。
　　中国水电工程顾问有限公司全国综合业务网络为统一的数据、语音、视频网络，是为总院与各直属院提供信息传输、交换、处理和应用为一体的、灵活的、开发的网络平台。其中数据网是以总院为中心形成的专用广域网平台，实现集团公司的办公、管理、设计资源共享，并与INTERNET、国电信息网互联。语音平台将总院与各直属院的交换机联网，形成与电力系统电话交换网、公共电话网联接的集团电话网。视频网络平台是在数据网平台的基础上开发远程视频会议应用，以及基于WEB的视频点播和远程培训及电子化学习应用等。该网络建设将按照统一规划、分期分步实施的原则进行，逐步统一各院内部网络软、硬件配置，形成统一标准。同时，开展应用软件的规划和开发工作，在传输网络建设的基础上，开通数据、语音和视频等平台，开发网络应用。该网络系统在2003年底前将全面建成投入使用。
　　该系统与现有电力系统通信资源进行了充分的结合，与电力系统的业务联系将更加紧密。该网络建成后，将直接提高集团公司经济效益，大幅度减少通信支出，实现内部资源共享，同时也将促进从设计过程到管理职能在内电子集成化管理系统的实施，实现公司管理方式、业务运作方式的转变，使内部的设计审核流程更加科学，降低劳动强度，提高效率，实现对集团公司物流、资金流、工作流程的规范化管理，必将产生可观的综合效益。
　　据了解，这次审查的网络建设方案是由中电飞华公司组织编写，并得到了国电通信中心及集团公司的大力支持。