“最后”的战场――由电力体制改革引发的IT市场商机分析

电力18讯：    ■ 本报记者  王昱虹   摄影记者  刘小戎


    进入了中国电力重组后的第一年，每个人都揣测着在新的电力运行体制中，IT的市场将会是何模样。

    2002年最后的那个周日，中国电力改组新成立的11家公司正式宣告挂牌，在那前前后后的日子里，电力方面的IT系统中标消息多得出奇：北电网络签下了西北电力和广东电力的数据中心网络项目；华为一举拿下了中国电力的“骨干网络”―国家电力调度数据网项目；四处开花各处中标的喜悦甚至都能传递到记者身边，年前没几天就要放假的时候，去清华同方看个老朋友，这位清华同方电力事业部总经理忙得都顾不上寒暄，“往年这会儿都在催账要钱，今年这会儿怎么还这么多单子”，手头攥着几个刚刚签下的供电局项目合同，这位总经理发着快乐的牢骚。

    但这些热闹似乎都与改革重组无关。虽然，去年以来，从国内厂商到国际知名IT厂商都把目光齐刷刷地对准了电力，为进入电力行业定战略规划的，把电力当新增长点的，到处组织电力研讨会的，搞得电力突然间变得歌舞升平，似乎每个人都要挖到黄金了。但是，等到挂牌方案尘埃落定，改革方案全面出台了以后，人们反而平静了下来，下一步自己该怎么走，谁都要沉心掂量掂量。

    曾听人把电力比喻叫做“最后一块战场”，大意好象是说，经历了电信、民航等垄断行业的一系列变革，电力这个改革难度最大、责任更重大，关乎国家基础命脉的极具自然垄断特性的行业，最终也获得了突破性的变革。也有另一种解释，在金融、电信等买单大户的购买力减弱，IT最惨淡的日子到来的时候，电力行业的市场化变革为IT群雄提供了一块新的竞技场。

    用北京供电公司信息中心主任孙一民的话来讲，“不管电力系统改不改革，电力信息化的市场都是足够大的”。这个总资产达到2.5万亿元人民币，占国有固定资产总量近七分之一的庞然大物，不论它发生怎样的变化，信息化的蛋糕都足够吸引人。

    话是这么说，但是不是每个人都可以抱着足够乐观的心态，相信自己只要迈进了电力系统的门槛，就可以过上大口喝酒大块吃肉的幸福生活。现实情况好象也远非如此。

    北京供电公司用电办公室主任臧勇的观点有相当的代表性，“电力行业的自动化应用程度之高以及电力技术的业务专业性之强，已经构成了很高的门槛，仅此一点就足以把一大批只懂IT不懂电力业务的公司拒之门外。IT公司即便能迈进电力的门槛，参与一些边缘的项目和系统也许比较容易，但那些与主网、主系统衔接的核心业务系统，还是有很高的技术和行业壁垒。更何况，人们对电力改革也有过分炒作之嫌，即便进行了市场化改革，作为国家经济命脉的特殊性质，电力市场终究也只会处于有限竞争的状态，绝不能按纯市场化理论推测未来的电力IT市场。”

    与多少个人谈电力，就会有多少种对电力的理解和判断。

    那么，改革重组后的电力市场，是否真的如人们所期盼，特别是在IT现在这般光景之下，能否给人些信心，人们按理论推测出的那些热点市场是否会如期到来，什么样的IT公司才能在其中找到自己的栖身之地？

    我们四处寻访，希望能找到问题的答案。


    热点篇

    寻找第一桶金

    从过去的一家国家电力公司，变成了现在的11家新公司，进入电力市场的通道肯定是增加了。从IT的角度来看电力的市场，第一个拍巴掌的应该是硬件厂商、平台设备厂商，因为在硬件领域，项目的机会实在太多了。

    那么，电力市场化改革理论上也应带动起电厂信息化、电力市场、用电营销、电力MIS等一系列的应用热潮，这些应用软件的开发商们是否也能有硬件厂商的好运气呢？

    网络“钱”途

    电力信息化的项目中，网络的市场有多大，据北电网络企业网系统部电力及能源事业部的销售总监海广跃分析，如果仅从数据网建设、服务器等硬件配置的方面进行保守估算的话，电力行业每年至少有一、两亿美元的资金投入。近几年间，全国电力市场的IT投入已经超过了50亿元人民币。

    对于未来一、两年内的电力信息化重点，海广跃分析，网络建设的焦点会集中在以下两个方面。

    首先，是调度通信的广域网建设。去年国家已发文要求国家电力调度数据网全部隔离重新建网，2003年春节之前，几个省一级的项目已经开始投标。这一轮建设热潮势必会贯穿2003全年。

    此外，是发