如何利用信息化提高监理水平

电力18讯：    
    虽然建设监理制已经与业主负责制、招标投标制一起成为一项基本制度，但是如何坚持和完善建设监理制、摆脱监理行业存在的困境，事实上成了中国电力业主的隐痛。

    虽然建设监理制已经与业主负责制、招标投标制一起成为一项基本制度，但是如何坚持和完善建设监理制、摆脱监理行业存在的困境，事实上成了中国电力业主的隐痛。业主认识上的误区，监理市场发育不规范等等都是造成目前基建监理堪忧的主要原因。如何利用信息化提高监理水平，也逐渐成为大家关注的话题。

    工程监理应该是包括项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。我国目前的工程监理现状主要注重施工现场质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。有的监理公司监理工程师是东拼西凑而来的，有的则是有“证”而能力低，对“规范”“规则”知之甚少，且无实际经验，造成工程质量监理不严而出问题。这种“以包代管”的现象严重扰乱了建筑市场，是今后一个时期必须加以整顿和规范的重点问题。

    要改变工程监理队伍的现状，除了利用行政手段进行“整顿和规范”外，通过基建MIS软件中为监理工程师设计的强大且使用方便的功能，也可以显著提高工程监理的效果，弥补施工现场有些监理有“证”而能力低、对“规范”“规则”知之甚少且无实际经验”的缺陷。

    在参与工程项目管理和监理过程中，我们进行了大胆尝试。针对以上问题，利用关系型数据库的原理，以VBA作为开发工具，将火电工程8个专业的施工质量验评标准通过信息化进行管理。首先，通过信息化手段，我们可以合理地安排施工质量验评项目的层次结构，并将每个验评项目和与之相关的质量标准及检验方法链接起来，使验评标准（规程）的使用非常方便和快捷；可以协助承包商迅速而准确地生成施工质量验评项目划分表，协助监理工程师对承包商的施工质量验评项目划分表进行逐项审核和修改并加以汇总和标注监检方式（W、H、S、R点），为监理工程师以打印工作票的方式提供当前面对的施工项目的质量标准、控制指标、检验方法、检验范围、抽检数量以及应使用的检验工具等信息使其在现场监检时胸有成竹。

    将信息化融入监理过程，还可以为监理部提供利用施工质量验评项目划分表和其它信息登录施工质量检验记录的功能，为承包商提供填报施工质量验收记录的功能，代替他们完成验收记录中所有取自相关验评标准和用户属性信息的填写工作，使施工质量报验工作自动化、规范化，使监理工程师能够同步收到施工质量报验文件的电子版。

    监理信息化的另一好处是，可以为用户提供对施工质量验评纪录的多种条件检索和各层次施工质量验评信息统计功能，可以随时统计尚未验评的应该监检施工项目，有效地防止验评工作的缺项、漏项，弥补了验评标准在项目编号方面的不足，为工程结束时工程文件的组卷、移交和归档提供了方便。因为只有通过信息化，才能链接链接规程、规范数据库，为用户提供调阅相关技术文件的功能。通过实践证明，信息化是提高工程监理水平的有效手段。

苗升宝:
    教授级高工。曾任东北电力设计院计算机处处长、MIS设计总工程师。自1974年开始从事计算机软件开发工作，1982年开始专攻MIS软件开发，曾任电力规划设计系统MIS技术组副组长。目前受聘于长春国电建设监理有限公司，参与各项目管理或监理部的信息化管理工作，并在山西平朔煤矸石电厂二期工程项目管理部工作。

文／苗升宝・长春国电建设监理有限公司