在优化过程中实现信息技术与项目管理的有机融入

电力18讯：    
    信息技术在优化的过程中如何实现与项目管理中的有机融入？以工程项目的质量管理为例，目前各家供应商的基建MIS软件在施工质量管理面的功能普遍薄弱和不实用，其原因是软件的开发者缺乏工程项目管理的实践经验，不了解施工现场是如何进行质量控制的。笔者认为，应当以各专业的《施工质量检验与评定标准》为依据，面向工程项目的终端用户来开发基建MIS软件的质量管理功能。

   《施工质量检验与评定标准》是火电厂建设工程施工过程中实施质量控制的依据，可是实事求是地说，目前在施工现场并没有认真执行这些评标准，甚至有的质检人员或监理工程师对自己专业的验评标准知之甚少。究其原因，除了施工（监理）技术人员的技术水平参差不齐和重视程度不够等主观原因之外，验评标准内容广泛、篇幅巨大、结构复杂，使用不方便也应当是一个客观理由，显然计算机能够解决这个困难。

    拿2005年6月开始执行的《电力建设施工质量验收及评定规程（第1部分：土建工程）》（DL/T 5210。1―2005）来说，作为向国标靠拢的第一份火电厂建设施工质量验评标准，它在检验项目的划分、检验标准的深度、以及验评方法和验收记录的表格形式等许多方面都与原来执行的《火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇）》有很大差别。所以虽然已经发布了三年多，但是至今在各火电厂建设项目中，执行的情况仍然存在很多问题，特别是对于“检验批质量验收”的实施和监检方面很不规范。

    如果基建MIS软件能够实现在单元（标段）工程开工之前，提供协助施工单位迅速而准确地生成施工质量验评项目划分表的功能；在各层次施工项目开工前，向施工质检人员和监理工程师以打印工作票的方式提供即将开工项目的质量标准、控制指标、检验方法、检验范围、抽检数量以及应使用的检验工具等信息，使质检员和监理在现场的工作随时有章可循；在施工进行当中，为施工单位和监理单位提供登录施工质量检验记录的功能，充分利用早已形成的施工质量检验项目划分表和系统其它功能所提供的信息，使得登录过程简捷方便。

    在施工进行当中，为施工单位提供填报施工质量验收记录的功能，代替用户完成“检验批验收记录”中所有取自新规程和用户属性信息的填写工作，使用户只需填写自检数据即可，帮助施工单位先产生电子文件再输出纸介质文件，使施工质量报验规范化；当上一层施工质量检查验收时，为用户提供汇总下层施工检验项目信息生成上一层质量验收记录的功能；为用户提供按照给定的时间段统计各层次施工质量检验和验收的项目数量、验收人、验收结果等分析性信息的功能，并且可以打印出明细表和分析数据，为工程月报或其它报告（表）的撰写提供重要资料；在直接使用新规程所规定的标准项目编号的基础上，可根据《火电企业档案分类（6─9大类）》为工程文件的组卷、移交和归档提供方便。

文／崔育奎・河北国华定州发电有限责任公司二期筹建处主任助理