电力行业信息化集团化、整合化特征凸现

    2006 年，电力行业信息化投资规模保持了良好的发展势头，同比保持 15%左右的增速。电网企业一些信息化项目在试点验收的基础上加大了在区域和省份推广和应用的力度；发电企业在已经搭建好的广域网平台上实现了更多的应用。
    经过了较大规模机构调整的电网公司，市场化运作后向服务转型，强调以客户为中心，提供优质服务。其企业运作和经营管理模式都发生了相应的变化，从而信息化建设也呈现新的应用变化：建设的重点从调度自动化系统转向了电力营销系统、生产管理系统和资产管理系统；强调系统性和全局性，办公自动化系统和电力营销系统建设走向县级应用，如云南启动县级供电公司办公自动化系统建设，河南临县供电局率先在省内县级供电企业中实现了办公自动化市、县、乡三级联网，实现无纸化办公及信息资源共享。可以说，国家电网公司 2005 年开展的创一流同业对标工作(信息化作为 9 类对标工作之一)，加速了信息化水平的全面提升。
    改革后的电力企业作为独立的市场主体参与市场交易与竞争，对各电力来说在其资产与组织范围内加强集团化管理、整合企业资源、形成规模化经营优势、打造企业整体的综合竞争力是新的经营发展环境下的重点任务。电力企业逐渐开始重视管理过程的优化，信息化建设经过 2 年多的整顿后迎来了新一轮需求。2006 年，集团内资产管理、生产运行管理、燃料管理、生产经营综合统计等系统成为发电企业建设的重点。
当前电力行业形成了以大集团为主体的格局，发电集团以总分公司、母子公司的结构运作，电网公司已经将主要决策权集中到省电网公司层面。各集团在业务、管理上都实行了集团化的整合与变革，相应的，信息化在2006年也呈现了集团化的建设特征。集团化运营要求加强企业内部的业务协作，由职能分割型管理向流程协同化管理转变，即集团化运营要求整合化的IT应用的支持，因此，2007-2009年，构建基于全集团的IT基础架构与应用平台，统一实施应用系统建设仍将是电力行业的信息化建设的主要目标。赛迪顾问分析预计，2007－2009年电力行业信息化应用市场仍将保持两位数的增长。

图 2007－2009年中国电力行业IT应用市场规模预测