关注SAP的十大理由

(1)加入WTO，中国企业将迎接全球挑战

    不能不关注SAP。经过多年发展，中国企业目前最迫切需要的是加强管理，提高竞争力，与世界企业同台竞技。世界500强中的400强使用的是SAP的产品，SAP愿意将积累了30年的21个行业经验与中国企业分享，帮助中国企业步入世界级企业行列。有人称SAP的产品是“进入世界500强的准会员证”，目前中国的优秀企业如中化、海尔、联想、红塔、一汽－大众等各行业领先企业使用的都是SAP的旗舰产品，并且享受到越来越多的益处。

    “2001年评选的25家‘全球最佳企业’中的20家都是SAP的用户，同时他们也是各行业中的领袖。SAP在长期服务各行业用户的过程中，不仅积累了丰富的方案、实施及服务经验，也对各行业优秀企业的成功运作方式和和发展策略有了深入了解。在与中国企业的合作中，成为中国企业真正信赖的合作伙伴是SAP公司的永久承诺。” － SAP大中国区总裁  西曼

(2)SAP为世界500强中的400强提供企业管理解决方案和服务

    不能不关注SAP。今天SAP的30，000多套软件运行在全球13，500多家企业中，不能想象如果没有SAP，世界500强企业如何能发展到今天的规模。尽管SAP的产品有时需要客户花费昂贵，但对于全球50家最大的石油公司、20家最大的制药厂、18家最大的化学公司、25家最大的银行、6家最大的计算机公司，以及您能想象的各行业的前50强企业，都成功运行着SAP的管理软件。今天，面对众多的企业管理软件供应商，这些客户仍然坚定不移地选择SAP。SAP正在从它的竞争对手那里赢得更多的市场份额，同时它的13，500多名现有用户正在越来越多地采用mySAP.com互联网+产品系列。

    1997年，SAP占有价值100亿美元的企业应用市场的三分之一，这不仅使Oracle 10亿美元的应用软件和咨询业务相形见绌，还超过了后面六家厂商的总和。今天，SAP的R/3产品能用于安排通用公司洗衣机的制造，以及准时运送可口可乐公司的碳酸饮料。波士顿AMR公司的总裁Tony Friscia说：“象二十世纪80年代的IBM一样，SAP已成为全球商业网络的一部分。”

(3)SAP仍保持20%以上的增长速度，是全球软件行业惟一亮点

    不能不关注SAP。2001年，SAP在截至6月30日的第二季度净收入从去年同期的1亿1千6百万欧元增长到2亿6百万欧元，销售额增长24%，达到18.5亿欧元，利润率从去年的16%增长到23％。SAP超越了它的竞争对手们，打乱了目前低迷的欧洲信息技术行业的排名。第三季度，SAP收入比去年同期增长16%，达到16.5亿欧元；纯利润为7千8百万欧元。同时，截止至9月30日，SAP实现2001年前九个月的赢利预期，收入增长率为23%，达到50亿欧元。SAP在法兰克福上市的股票上涨了11%，超过了主要的技术和蓝筹股指数。它在美国上市的股票上涨了12%。

    对于SAP在本年度取得如此突出的成绩，业界分析家认为在很大程度上得益于用户对如何选择市场上的产品有了更成熟的认识。在当前经济不景气的情况下，SAP作为一个具有雄厚专业积累和丰富行业经验的大型公司能够给用户足够的信心面对当前困难。

(4)全球各大公司纷纷裁员，而SAP计划两年内在全球增加一倍员工

    不能不关注SAP。SAP的联合 CEO Henning Kagermann表示，SAP需要将它的员工总数增加将近一倍，达到45，000人，才能满足分析家对于其在2004年销售收入翻番的预期，达到116亿美元。在众多企业宣布全球性裁员的同时，SAP全球员工已经增长到24,480人。

(5)SAP在电子商务时代依然是领先者

    1999年，SAP公司推出了mySAP.com，从此，该公司到处都挂满了“e”标志。这一软件巨人是在多数大型软件企业中较晚宣布和推出互联网战略的；在该公司刚刚宣布互联网战略之时，网络经济泡沫正在开始破裂。这一推迟的动作也许是一件好事，因为传统企业很快就认识到，虽然来自网络企业的竞争会消失，但是如果要想在网络世界中求得生存，它们仍然必须建立和实施自己的网上战略。

    电子商务产品已经开始成为SAP的盈利增长点。在2001年第三季度，mySAP CRM相关产品收入为7千8百万欧元，mySAP SCM相关产品收入为9千8百万欧元，占所有软件许可收入的22%；前九个月以来，mySAP CRM相关产品收入为2.49亿欧元，mySAP SCM相关产品收入为3.51亿欧元。

(6)SAP带来的是一个产业群，有关咨询、服务、硬件、软件开发，隐含着众多机会，这将是新财富的来源

    事实上，在SAP周围，已经形成了一个价值200亿美元的行业，包括顾问、培训人员、专家和数百名销售附加软件的软件编写者。当客户每年用70～100亿美元购买硬件和连网设备，以便运行其SAP系统时，最终会产生300亿美元的庞大系统。Crossroads Software公司的CEO Katrina Garnett说：“SAP不仅是一家公司，还是一个产业。”目前在中国，与SAP产品相关的巨大产业群也正在形成。这里蕴含着巨大的机会。

(7)SAP获得全球众多奖项，最新得奖为美国《环球财经》25家“全球最佳企业”，与其19位客户共享殊荣

    不能不关注SAP。2001年9月《环球财经》杂志（Global Finance Magazine）第四届“全球最佳企业” 评选结果揭晓，SAP及其19家各行业用户共同跻身2001年度25家“全球最佳企业”。 作为计算机软件 行业唯一获选企业，SAP由于在全球经济大滑坡的形势下仍旧保持骄人业绩而倍受瞩目。SAP常常会获得这样的殊荣，“我们有点儿遗憾的是因为我们的入选而挤走我们的一家客户。”SAP的董事这样表示。

(8)中国企业应用市场渐渐成熟，SAP将会有更出色的表现

不能不关注SAP。据IDC 2001年预测，2000－2005年中国企业管理软件市场将保持30%的增长速度，在2005年达到197.53百万美元。SAP一直以近30%的市场份额位居中国企业管理应用软件市场之首。随着中国企业的日益成熟，将有越来越多优秀的、雄心勃勃的企业选择SAP。

(9)SAP屹立业界30年，不改本色

    虽然在德国南部沃尔多夫市SAP的总部大楼里，工程师们穿着随便、不用按点儿来上班，但是SAP始终是一家不折不扣的德国公司，多年来恪守着工程师至上的原则，如同汽车行业里的宝马、奔驰为企业提供精益求精的软件产品。

(10)SAP的精神领袖Co-CEO Hasso Plattner是一位具有远见卓识、坚定信念、坚强意志及丰富经历的世界级企业家，另外一位Co-CEO Henning Kagermann则是坚定的不折不扣的执行者。他们共同引导SAP这条大船从一个成功驶向另一个成功

    人们通过Plattner知道了SAP公司。正是他那张与众不同的脸庞和个性成为SAP公司的市场形象和知名度的同义词，他与Kagermann合作融洽。后者看上去则很愿意扮成一位内向型角色的人，他的风格是平和而讲究效率，他与Plattner一起使SAP这条大船保持平衡和高效。
Hasso是一位具有远见的企业家，早年在创业五人组中负责产品开发，正是他的远见选择R/3为发展方向，从而取得今天的成就。并且因为当年R/3精妙的三层结构设计，至今仍然不用从底层开始修改，也不用如计算机硬件般的升级换代，只是通过扩展组件来跟上技术和现代企业管理的步伐。
 
    这家以管理软件著称的公司如何对自己进行管理？Kagermann正在冥思苦想这样一个问题，在未来的几年中应该如何对身价150亿欧元(2000年时为62亿欧元)的SAP公司的结构和管理实施变革。这一思考过程涉及到如何在全球范围内将文化、管理理念、个性乃至软件发明等多方面因素结合起来。如果SAP公司在今后若干年中仍能继续保持两位数的增长，那么这一思考过程就能帮助SAP象子弹头列车那样加速前进。