电力企业信息集成应用“抓大放小，横纵结合，步步为赢”

电力18讯：    中国电力企业信息化建设经过长时间的持续发展，现已初具规模，各类大型信息系统（如供电企业的生产管理系统、电力营销系统，供电企业的ERP、EAM、设备管理系统等）正在企业的经营与管理中发挥着重要的作用。但由于电力企业的信息系统建设“单独开发，独立运行，分散管理，缺乏规划”问题的存在，导致信息系统在技术实现、应用环境、数据库平台等方面的异构性，信息系统之间缺乏必要的数据沟通与功能联动，因此随着企业信息系统数量的增加，“信息孤岛”现象变得越发严重，使企业很难发挥信息系统整体效能。

    随着国家电力体制改革的进一步深入，以及中国加入WTO后所面临的外界不定因素的竞争，国内电力企业对自身的经营管理水平与业务执行效率的要求越来越高，需要对大量异构的信息系统加以有效整合，提高系统间的数据交互、信息共享水平以及业务处理效率，从而增强信息系统对企业业务与管理的服务、支持能力，因此信息集成应用将成为“十一五”期间电力企业的信息化建设的“重中之中”。

    1、抓大放小，从易到难

    目前，在电力企业信息集成应用过程中，很多企业采用“抓大放小、从易到难”的原则，即：将系统集成的重点放在投资较大、关键业务依赖度高的信息系统（即营销管理、协同办公、输变电生产管理、配电生产管理、财务管理、人力资源管理、物资管理、工程项目管理这八大系统），目的是通过有效的集成手段，保证关键业务系统间的数据交换畅通无阻，核心业务功能能够有序联动，充分发挥业务系统的“协作”功效，提高重大IT资产的投资回报率，同时，在集成应用中，都从界面集成应用入手，从易到难，逐渐摸索经验，总结教训，逐步丰富并完善搭建后集成平台的各项功能，保证信息集成应用平台能够“边建设，边服务”。

    2、横纵结合，业务贯通

    国家电网公司“十一五”信息发展规划中指出，要在全系统实施公司信息化“186”工程（简称SG186工程），构筑“纵向贯通、横向集成”一体化企业级信息集成平台则是“SG186”工程“实施重点”。

    面对在电力企业内部出现的“同类业务多套软件应用，同类软件多版本运行”的问题，作为信息集成应用的“第一步”，“纵向贯通”是指在信息系统内部进行数据、编码以及系统程序等多层次的纵向“整合”，从而保证上下业务连续与功能贯通。需要利用数据集成手段，对各地、各公司系统进行有机整合，使业务数据能够保持上下一致，信息系统所支持的各项业务得以纵向畅通执行。最终实现“总部、分公司同一系统，同一系统同一版本，总部、分公司业务数据统一管理”。

    在实现信息系统内部的“纵向贯通”后，通过应用“应用集成/业务流程集成”技术，建立总部内部各系统统一、共用的消息平台，在保证企业内部各应用系统间数据横向畅通的同时，实现的不同系统间功能业务的协同操作，彻底改变目前“烟囱”式的信息系统布局，并根据业务需要多系统功能有机组合，在企业内部形成业务功能联动机制，最终实现各类信息系统的“横向集成”，企业内数据资源一体化管控。


图1 电网公司“横纵结合”集成应用

    3、分段实施，步步为赢

    电力企业信息集成从技术应用的复杂性与业务两个维度可分为：基础、中级、高级三个阶段。

    在信息集成应用“基础”阶段，从实施周期较短、技术应用相对简单的“门户集成”应用开始，将企业信息门户成为各类信息系统的“总入口”，实现各类界面可以在信息门户中集中展示，并利用单点登陆（SSO）、统一授权访问认证等技术，实现不同系统界面的统一访问，大大的提高了信息系统的使用效率，节省了多系统并行操作时界面切换的时间。

    在信息集成应用“中级”阶段，主要从数据与应用系统两个方面入手，进行“数据集成”、“应用集成”，建立区域性数据中心，对下属公司系统中的分散业务数据进行集中汇总，并以以“省公司”（电网企业）或“集团总部”（发电企业）为中心的构建统一的数据仓库，保持业务系统数据的高度一致性、可靠性，并利用数据仓库的综合数据资源，利用多种科学、实效的分析统计算法，进行基于不同业务的主题分析，进而辅助企业领导作出理性的战略决策。为解决系统间数据交换困难的问题，应用集散（Hub）、星型或总线等架构，建立基于消息代理（message broker）机制的消息平台，使之成为企业内部信息系统间联系“纽带”，并发挥着“桥梁”的作用。，实现了系统间的数据有序流转。彻底的解决目前电力企业日益严重的“系统条块分割、数据孤岛”问题。

    通过前两个阶段的集成应用，电力企业基本实现了界面统一、数据集中以及系统间数据畅通，但集成带来了数据存储风险的提高与集团总部数据容量的空前扩张，因此需要利用有效的存储集成技术，对业务数据进行统一存储管理，并按数据总要性分级存储，提高数据存储的安全性与存储设备利用的有效性。

    在“数据集成”与“应用集成”应用将电力企业信息集成推向了高潮，在“业务协同与集团化管理”需求的驱动下，建立企业“业务流程”的集成平台将成为信息集成应用第三阶段的主要任务。按业务流程来组合多个系统的业务功能。在系统间实现了数据共享的基础上，在“业务引擎”的驱动下，完成跨系统的业务操作，并对整个业务流程中数据传递、消息路由/转化、跨系统业务执行的动态监控。在实现企业内部信息集成的同时，整合电力行业供应链上的外部企业系统资源（如：电网企业营销系统与银行系统、发电企业物资管理系统与供应商信息系统的应用集成），使业务数据能够在不同企业的信息系统间流转畅通。


图2 电力企业信息集成应用实施阶段划分
    目前，信息集成技术已在北京电力、天津电力等企业得到了成功的应用，随着应用程度不断加深，信息集成的作用日益凸现，并成为了电力企业解决数据孤岛问题，改善“烟囱式”系统布局、降低IT运行成本的“重要武器”，为建立“信息管控有力、系统纵横互联、业务处理连续”IT新环境打下坚实的基础。