信息整合的殊途同归

电力18讯：    国家电力信息中心企划组组长 辜体仁


如何实现信息资源的共享与整合，目前最为流行的办法是把企业信息资源的共享和整合寄托在ERP上。

然而花费了大量资金后，企业发现收效甚微，难道ERP遇到了天花板？

信息资源的整合，一般有三种方式或建设路线：构筑企业门户、建立数据中心和实施ERP。

建立企业门户系统，通俗地说就是把企业的各种应用系统统一到企业级的门户网站上。通过实施用户权限的受理、分配和认证，实现企业信息资源的安全管理，将各部门或机构自行开发的应用系统推到整个企业面前，简化了操作，加强了用户的管理，实现在应用层面的初步资源共享。

这种方式系统实施简单、投资少、见效快，初步实现企业信息资源的集中管理、协同作业、统一管理，解决了多而繁杂的应用系统带来的使用不便。

有利必有弊，门户方案并没有从根本上解决企业各应用系统的数据交融，因为各应用系统之间并没有相互开放，数据仍然不能有序流动，也并没有做到真正共享。数据库仍然是自我封闭的，数据结构不透明，数据来源唯一性仍然没有得到解决，并没有解决唯一性、多义性和数据冗余度大的问题。

而建设数据中心的方法，可以在企业信息系统的数据级上实现资源共享，提高信息系统对企业决策的支持。

这里的数据中心，不是一般意义上的数据库。它是建立在对企业业务流程分析和数据规划的基础上，通过企业业务模型和数据模型的再造，建立企业主题数据库。

数据中心将集中企业的各类数据库的核心数据集合，按照企业管理模型和业务需求，统一建立数据模型。数据中心在数据仓库层面上为各级管理部门以及企业决策部门提供业务支持，为企业生产和管理的信息资源共享，提供最重要和最基础的保障。在数据中心解决数据的一致性和唯一性，以便统一性管理。

电力企业的管理模式特别适宜建设多级数据中心，从而形成以数据中心为基础的企业集团数据信息共享体系。

回头来看，ERP这种方式首先对企业管理流程进行优化和再造，在优化的企业资金流、管理流、信息流的基础上建设ERP系统，实现企业管理核心层上的信息资源共享。

由此看来，这三种不同的整合方式，其共享层面、共享效果和适用条件有很大的区别。虽然ERP是一种源于国外的现代企业管理理念，在国内外应用中也取得了各国的管理理念和佳绩。但它毕竟不是惟一的现代企业管理思想和方法。然而人们在应用中却对它寄予很高的希望，甚至有些企业以为它无所不能，忽视了它自身的作用和特点及其适用条件和范围。因此，建议企业在实施信息资源整合和共享上，根据实际情况，合理选择三个不同的方法，甚至三种方式不防结合起来应用。