大唐韩城发电公司强化燃料管理出效益

电力18讯：    
　　面对严峻的生产经营形势，大唐集团韩城第二发电公司认真落实“管理提升年”工作部署，围绕抢电量、降煤价、控成本、争政策、保安全、创效益等关键环节，仔细查找问题，力攻短板，生产经营形势实现初步好转，扭亏减亏工作取得实质性成效。截至8月底，该公司年发电量完成76.75亿千瓦时，同比增加8.21亿千瓦时。8月份，该公司实现利润350余万元，这是自2008年4月份以来的首次单月利润“出零米”。

　　该公司一方面狠抓电量营销，不断加大争发抢发电量力度。坚持“主动出击，度电必争”的方针，分人包片包干，加大月度电量交易计划利用小时排名和月度计划完成率奖惩考核力度，6月份以来，设备利用小时数在陕西电网60万千瓦等级机组中始终名列前茅。

　　与此同时，该公司抓住一切有利时机，努力降低燃料成本。燃料管理部门摸准市场“脉搏”，抓住电煤市场变化、煤价走低的利好形势，坚决执行“控煤价、降标单、提煤质、控库存”的方针，目前库存45万吨，煤质保持在4300大卡以上，入厂标单8月当月同比降低了130元/吨，扭转了因煤质差致使机组限出力的被动局面。

　　此外，该公司还加强电力设备治理，提高健康水平。针对煤质差、设备磨损严重、文明生产滑坡的实际，该公司从5月份开始，大张旗鼓地开展了“大干三个月”提升设备管理专项活动，先后完成了1、4号机组C修、3号机组消缺，完成设备治理和文明生产治理项目609项，完成率达91.17%，确保了机组检修后达到铭牌出力，提升了设备健康水平和安全文明生产水平，为争发电量奠定了坚实基础。近日，为进一步提升设备健康水平，该公司对首台60万千瓦进口机组――2号机组进行A级检修，共安排项目2003项，其中标准项目1913项，技改、重大特殊等非标项目90项。