大唐双鸭山公司全方位提升燃料管理水平

电力18讯：    
　　为确保冬季供热期的燃煤供应，大唐集团双鸭山热电公司紧紧围绕“大燃料”管理方针，以降低成本提高管理效率为目标，以优化来煤、序化混配、强化管理、细化监察等多方面工作为主线，全员、全方位地开展燃料精细化管理活动，确保了入厂燃煤的有序供应、入炉燃煤的精细掺烧、煤场燃煤的合理储备。

　　优化来煤确保燃煤供应。该公司以保障供应为前提，以质量可靠为基础，以降低成本为目的，紧密跟踪燃料市场形式，依据外部环境变化和内部掺烧需求，及时组织召开混配掺烧、指标管控、开拓煤源等专项工作会议，从兼顾“量、质、价”三者之间的关系，加强与政府、矿业集团的信息沟通，强化统配煤的到货率，开掘地煤供应渠道，加强运输组织协调，最大限度地保障燃煤采购。

　　序化混配确保掺烧效果。为积极做好混配掺烧工作，该公司定期召开混配掺烧专项会议，确定科学的混配掺烧方案，强化燃煤混配掺烧过程管理。及时根据入厂、入炉煤的煤质变化情况，实施不同煤种的混配掺烧方案；依据参数的变化，及时调整运行方式，提高对入厂、入炉煤热值差等指标的管控；不断细化交接班及巡回检查管理，使掺烧工作更加规范、合理，使燃煤损耗降至最低。

　　强化管理确保运行稳定。为确保燃煤掺烧设备的健康稳定运行，该公司积极组织人力为设备准确把脉，及时对采、制样装置机械部分的磨损部件进行更换，对汽车衡、皮带秤等设备进行维护和校准，对斗轮机的缺陷及时进行抢修，对上煤皮带进行粘合处理，对皮带滚筒轴承转动不灵活问题进行恢复处理，同时，对卸煤间查出损坏严重的煤篦子进行更换，将设备维护到最佳状况，为来煤接卸提供强有力的保障。

　　细化监察确保效能管控。为进一步落实燃料监督管理工作，该公司利用网络现代化媒体快速传递等优势，开发采用了“燃料管理信息系统”和“电视监控系统”。通过采取可视化监督法，实现燃料监督时时在线，采、制、化全过程监控，煤场混配、燃煤掺烧等全方位监管，将燃料的监督管理工作扎扎实实地落到了实处。