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2021工作会丨全面开启构建数字化智慧化金融服务体系新征程

  2021-02-10 00:00:00    来源:财务公司 
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电力18讯:

  2月4日,财务公司召开一届五次职工大会暨2021年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神,认真落实集团公司一届三次职代会暨2021年工作会部署,总结2020年和“十三五”工作,分析当前形势,部署2021年重点工作,全面开启构建数字化智慧化金融服务体系新征程,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩迎接建党100周年。

  财务公司党委书记、董事长徐立红作了题为《紧跟集团战略、坚持改革创新,开启构建数字化智慧化金融服务体系新征程》的讲话,党委副书记、总经理李云峰作了题为《立足新阶段、促进新发展,实现公司“十四五”发展良好开局》的行政工作报告,党委委员、纪委书记、工会主席孟庆海作了题为《担当新使命、展现新作为,奋力谱写公司“十四五”高质量发展新篇章》的工会工作报告,副总经理孙艳军主持会议,党委委员、副总经理栾帅、王英,副总经理唐斌斌参加会议。

  集团专职董监事、财务公司监事会主席陈来红,集团专职董事赵新炎、石亚东出席会议。

  2020年是极其不平凡的一年,公司面对疫情防控、金融战疫、金融风险防范的“不容易”,经历了战略突破、服务创新、机制体制变革的“不寻常”,取得了疫情防控“三零”目标、净利润增长超20%、集团司库系统全面上线运行、党风廉政建设考核名列前茅、存贷款规模再创历史新高,利润连续四年实现稳定增长,整体效益创历史最好水平等诸多“不平凡”。“十三五”期间,党建工作四年四提升,连年获得集团考核优秀,成为公司一面靓丽的旗帜,党的建设党的领导全面加强;战略布局基本完成,创新发展初见成效,资产规模翻番增长,利润总额、净利润同比5年前均增长2倍以上等,公司实现跨越式发展;独具特色的SPI、JYKJ、SDSJ三大管理体系初步实现从“形”到“神”转变,公司体制机制深度变革;“修己达人”文化品格得到良好践行和融合深化,一流队伍建设持续加强,凝心聚力工程持续深入,公司软实力持续增强。与集团战略发展相适应的国际化创新型一流金融服务体系初步建成,财务公司已成为国内领先。

  徐立红在讲话中,充分肯定了公司2020年和“十三五”工作,指出公司改革发展取得的巨大成绩得益于“三个始终”的宝贵经验,始终把政治建设摆在首位,坚持把学通弄懂做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治任务,以高度政治自觉推动战略落地;始终紧跟集团战略发展,坚持产融结合一贯到底的工作主线,坚持优质服务差异化、集团价值最大化的经营理念,集团公司战略部署到哪里、金融服务就跟到哪里;始终坚持改革创新发展,坚持“创新驱动、创造价值”,不断加强战略、服务、工具、文化等“八大创新驱动”,要求全体干部员工要长期坚持,不断发展下去。

  徐立红强调,全体干部员工要站在新发展阶段的历史关口,深刻认识和把握公司“十四五”发展形势、发展目标、发展机遇,大力实施“数字化、智慧化”战略落地新驱动,重点从“金融科技、金融资源、金融服务”三个方面,全力推进数字化智慧化金融服务体系:全面升级“金融科技”,数字化智慧化发挥司库作用;优化配置“金融资源”,数字化智慧化支持集团战略;拓展提升“金融服务”,数字化智慧化辅助集团决策。

  徐立红要求,2021年重点做好五方面工作,一是继续学习贯彻新思想,充分发挥好党的独特优势。坚持党的领导加强党的建设;深入推进“8+N”保落实行动项;坚定不移推动全面从严治党向全面从严治企纵深发展。二是打造提质增效升级版,确保完成全年目标任务。落实好“提质增效”升级版要求;做好“提质增效”经营安排;做好重点任务过程管理。三是充分发挥财资公司功能,助力集团国际化发展。提升境外信贷服务能力;拓宽集团境外权益资金渠道;发挥好海南自贸港跨境金融服务平台功能。四是落实国企改革三年行动,推动公司高质量发展。抓实国企改革三年行动落地;抓好公司体制机制创新和金融服务创新;抓好“四型”企业建设。五是建好金融风险防控体系,确保公司持续健康发展。树立正确的风险合规意识;健全合规高效的决策体系;全面提升风险防控能力。

  李云峰系统总结了公司2020年取得的主要工作成效,分析了当前内外部形势,明确了2021年总体要求、主要目标,围绕2021年总体目标思路和原则,从九个方面对全年重点工作进行了安排部署。一是融入新格局,适应新要求,提升战略统筹能力。二是落脚新发展,聚焦重点项目,提升金融服务价值。三是发挥平台功能,助力国际化,提升境外产业规模。四是转型数字化,建设智慧司库,提升科技赋能水平。五是用好三大工具,精准考核激励,提升体制机制保证。六是优化治理结构,完善治理体系,提升企业治理能力。七是坚守合规底线,完善制度流程,提升三道防线作用。八是加强党建引领,融入生产经营,提升高质量发展水平。九是严格疫情防控,强化安全保障,提升综合服务质量。

  孟庆海全面总结了2020年工会工作,提出了2021年工作思路。他强调,担当新使命,展现新作为,需要广大干部职工进一步认清形势,勇于担当,携手共进,为公司“十四五”高质量发展起好步、开好头作出新贡献。围绕2021年工会工作总体思路和目标,孟庆海重点部署六项工作。一是突出政治导向,推进思想引领深入深化。二是汇聚建功力量,推进创效平台共建共享。三是致力和谐稳定,推进民主管理走深走实。四是提振团队士气,推进文体活动多姿多彩。五是提升服务质量,推进关爱职工常态长效。六是深化服务职能,推进自身建设做优做新。

  会上,表彰了2020年度5个先进集体、10名先进个人和10名工会工作积极分子,现场进行了颁奖。

  徐立红与公司领导班子成员签订了2021年度经营层和领导班子副职目标责任书。

  李云峰与各部门签订了2021年度绩效目标责任书。

  会议传达了集团公司一届三次职代会暨2021年工作会精神,全体干部员工听取审议了《职工大会提案工作情况》《工会经费使用情况》《“三重一大”决策和企业负责人履职待遇支出情况》等专题报告。党建与群团部、人力资源部、计划财务部、信贷管理部、信息管理部等部门代表分别作了专题发言。

  会议期间,参会人员分为五个团组进行讨论,公司领导班子成员和集团董监事分别走进各团组、联系点党支部、分工会参与讨论,听取干部员工意见建议。大家围绕会议内容积极建言献策,形成了广泛共识。

  会议通过了大会决议,号召全体职工要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,永远保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑,永远保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,全力构建数字化智慧化金融服务体系,全面做好“十四五”开局,在“国际化、创新型、一流战略”上奋勇前进,为建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献力量,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年!



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