南方电网《把握运用监督执纪“四种形态”的思考与实践》课题研究成果落地有实效

    为推动南方电网运用监督执纪“四种形态”的有效落实，公司于今年成立了《把握运用监督执纪“四种形态”的思考与实践》课题研究组，由公司监察局牵头、南网党校承办，广东电网公司协助，联合清华大学廉政与治理研究中心，共同成立课题组，对“四种形态”的相关问题进行了深入地研究，结合公司落实“四种形态”的现状，明确落实不同形态的具体措施，并提出公司落实“四种形态”的相关制度和措施。

    经过近四个月的研究，课题组目前已顺利完成各项研究任务，形成了“五个一”研究成果，即以《把握运用监督执纪“四种形态”的思考与实践研究报告》研究报告为主，配套撰写了公司实践监督执纪“四种形态”的指导意见、运用监督执纪“第一种形态”的实施办法及工作指引、信息化运用探索建议和一套学习教材资料。成果于2016年9月28日、中央提出“四种形态”一周年之际顺利通过验收。

    验收会后，课题组根据公司杨志宏纪检组组长“要结合会议讨论的结果进一步抓好后续相关工作，特别是进一步完善运用监督执纪‘四种形态’的指导意见，进一步做好‘四种形态’的宣贯、培训工作”的要求，迅速制定了课题研究成果转化落实工作方案。南网党校将根据职责分工，主要负责将成果开发成培训PPT课件和微课件，并协助公司相关部门制定干部培训计划。目前，已完成PPT课件制作，可用于内部培训和外部交流与汇报。下一步将把研究成果开发出相关微课件，推送至微信公众号和“乐学南网”APP，方便公司各级党员干部学习使用。