《南网党校培训实施管理流程的研究与应用》

在国家大力推进大众创业万众创新的背景下，南网党校按照公司科技项目计划的安排，开展南网党校培训实施管理流程研究，项目成果在党校2015年开展的各类重点培训项目中陆续推广应用，取得良好效果，体现党校积极思考、探索改进培训工作质量的努力，也极大地促进党校发挥公司干部培养主渠道、主阵地作用。一是促进培训管理规范。将项目形成的培训实施全过程管理三级流程、标准规范、操作指导手册及关键工作节点工作表单等成果，应用于2015年公司45个培训项目、75个培训班次中，进行全过程精细化管理，任务清晰，分工明确，责任到位，协同高效，切实提升了培训管理的科学性和规范性。二是促进培训监控有效。应用项目研发的南网党校“培训实施管理成熟度模型”（TI-CMM），对公司2015年培训班进行“管理规范、支持活动、实施质量、信息化”四个维度的全面跟综评估，找出问题和差距，提供改进方向和方法工具，促进了培训管理的有效性。三是促进培训质量提升。项目自主研发的培训现场管理APP软件角色清晰，功能齐全，操作简便，易懂易用，应用于2015年公司中青年干部班、优秀技术人才班等重点班次，丰富和创新了教学管理手段，有效促进班主任、教师、学员之间的沟通交流，增强了培训的便利性和互动性，提升了培训质量和效果。四是促进培训成本下降。应用培训管理APP软件，实现学员考勤、测评成绩、评估分析等多个环节自动统计生成报告，提高工作效率，节约了时间成本；实现培训全程无纸化，节省了约占培训项目费用7%的资料印刷费；实现部分课程学员自学选学，既灵活方便，又节省了场地租赁、课酬等费用。以2015年公司中青班为例，使用该项目成果后实际开支比预算费用减少1/4，节本增效显著。2016年将进一步加大该项目的推广应用力度，充分发挥培训现场管理APP软件的作用。一是按照培训软件对网络的要求，结合总部新培训基地的建设，提出相关需求并做好做实做优。二是适时启动软件版本升级及优化工作，结合新的技术手段，打造更友好的互动界面和更佳的用户体验，使班主任、老师、学员都想用、愿用、乐用。