华电集团公司政工部副主任徐耀强为中青班学员做企业文化建设前沿报告

本网讯 企业文化作为企业提倡的为企业全体员工所遵循的价值观和行为规范，作为企业管理发展的第四个阶段，其发展的前沿“长什么样”？

9月8日，国内知名企业文化专家、中国首位企业文化硕士、集团公司政工部副主任徐耀强在集团党校以《企业文化建设前沿报告》为题，为集团公司2015年中青年干部培训班和基层党组织书记培训班的百余名学员做了生动分享，对《华电宪章》做了系统宣贯。

“丑小鸭因为长得和别人不一样，所以别的鸭子才会攻击它，那是因为不相容。”

“漂亮得生存，谁得形象好谁生存，绩效强的得以生存，形象至关重要，是一套强大的系统。”

从吃麦当劳感觉文化味道，徐耀强以一个个精彩文化故事，从四个方面为学员们勾勒出企业文化建设前沿的“模样”。一是新思维，企业文化建设的目标是打造智慧型企业；二是新趋势，企业文化建设的趋势是推行价值观管理；三是新任务，企业文化建设的重点是提升企业的软实力，在本质上是以人为依托的“企业文化力”，即卓越的领导力、高效的执行力、持续的学习力、强大的凝聚力和优美的形象力五种形态；四是新要求，企业文化建设的出路是努力构建新范式。

徐耀强对集团公司《华电宪章》进行了宣贯，指出，要以社会主义核心价值观为统领，以《华电宪章》为核心，不断提高企业文化软实力，服务于华电十三五战略规划，服务于建设“六个华电”，全力打造“三化一流”能源集团，建设智慧型企业。

最后，徐耀强疾呼：中国企业文化建设和研究迫切需要新范式！并抛出“企业文化还能做什么？”“如何从重视体系建设到提升企业软实力，从企业文化建设转型到企业文化管理？”等问题，引导学员进一步思索和实践。