山东二建促使“岗位互换”成为常态

机械化工程公司公司针对该项目混凝土需求和物资设备到货数量太大，持续时间长，需黑白班不间断施工的特点，对90搅拌楼、55吨履带吊和25吨汽车吊操作、保养和检修以理论和实践相结合的方式进行系统性培训。初阶段要求，本项目在岗11名员工均可独立完成混凝土生产和质量控制、55吨履带吊和25吨汽车吊物资设备卸车。同时，公司组织员工利用业余时间对搅拌楼、履带吊和汽车吊进行了系统性的理论学习，并详细地介绍了搅拌楼的安全操作规程、混凝土质量控制以及搅拌楼的日常保养维护和故障检修；汽车吊、履带吊的安全技术操作规程、起重作业“十不吊”原则、起重机的机构、性能以及施工时的注意事项。经过“岗位互换”培训，该项目部的员工，即可担任混凝土生产操作工，又可担任起重机械操作工，有力提高了工作的效率。

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