中国电建湖北公司：加强人才队伍建设 激发干事创业活力

湖北公司高度重视人才队伍建设，以 “着力打造人才队伍，全面激发干事创业活力，为公司持续健康发展提供有力保证。”为目标。今年初，公司就加强各方面人才队伍建设进行专题研究和全面部署，要求以作风建设为主线，以能力培养为重点，用队伍建设新成效，创造公司发展新业绩。

随着该公司投融资、规划咨询、工程总承包一体化业务的全面铺开，公司把提高员工队伍整体素质作为一项重要工作来抓。按照业务素质技能培训与职业教育并重的原则，加大各类专业技能培训力度，制定员工培训计划、在岗员工知识更新培训机制。坚持内培与外培相结合，实现队伍结构优化，改变专业技术人才短缺现状。公司还特别注重青年员工队伍的建设，通过完善激励和考核机制，建立健全“师带徒”制度，培养青年、鼓励青年在公司改革发展进程中建功立业。

为精心打造一支高素质的人才管理团队，该公司优化选人用人机制，完善监督评价体系，加快建成结构合理、素质优良的干部队伍。截止到目前，公司已举办国际工程投融资专题培训、中青年干部第一期轮训班、干部学习研讨班、国际工程EPC随岗培训交流、党务工作者培训班、项目经理培训班等方面6个专题的大中型培训，本部及成员企业共计200余人次参加；公司本部外送培训38人次。进一步畅通职业发展通道，健全人才培养、使用、激励机制，激发干事创业活力。

该公司注重实践和能力提升，建立了人才库、中青年人才库、专家库。目前专家申报和人才评价，涵盖公司业务涉及的70余个专业，申报专家近400余人，其中有100人将成为该公司首席专家。近期，该公司设计院的3名安全生产专家入选湖北省安全生产专家名单。培养领军人才和一线骨干人才，建设专家人才梯队，发挥专家人才在科研攻关、管理创新、技能传授等方面的作用，形成在一线培养、选拔、使用人才的导向，为公司优秀人才脱颖而出营造良好环境。