山东二建致力培养岗位技能“多面手”

在9月10日——13日的中电建协第四届吊装技能竞赛中，山东二建机械化工程公司起重机械操作司机闫心光，一路过关斩将，经过理论考试，实操预赛、决赛后，以优异的成绩获得技能竞赛汽车吊个人冠军。

闫心光，是山东电建二公司打造“一专多能”复合型人才道路中涌现出的又一位岗位技能“多面手”。

早在2011年中电建协第二届吊装技能竞赛上，履带吊个人冠军获得者谢福珍，他在山东二建机械化工程公司是地地道道的塔机操作工，断断续续只有过半年的履带吊操作经历，算是外行。但他就是凭着不服输的精神，硬是将专业司机远远地抛在了后面，获得了履带吊团体和个人“双料冠军”。

闫心光本职工作其实是履带吊司机，操作汽车吊只是打“短工”。每当工地上汽车吊人手不够的时候，闫心光经常被抽调过来充当“救火队员”。久而久之，闫心光在汽车吊操作上亦积累了丰富的经验，水平不在专业人员之下。没想到的是，在本次吊装技能竞赛上，他将操作技术发挥得淋漓尽致，以近乎完美的比赛过程战胜了所有对手，摘得了汽车吊个人桂冠。

随着山东二建工程施工的点多面广，员工单一的技能已不适应公司的快速发展。为适应公司的工作节奏，紧跟公司的发展步伐，按照公司人才发展战略的要求，山东二建机械化工程公司制定了切实可行的员工培训计划和考核机制，补充完善员工在理论和技能上的缺陷与不足，发挥“青春梦工厂”——张刚创新工作室的带动效应，为青年员工的创新设想搭建延伸和拓展平台，激发员工的潜能发扬他们的优点，鼓励员工在施工生产中开展科技创新工作。

近几年，山东二建大力开展岗位练兵、技术比武等活动，着力培养“一专多能”的“多面手”。组织有针对性的专业技能培训，制定有效的激励措施，鼓励员工在工作中不断探索，不断去创新，不断通过学习来完善和充实自己，收到了良好的效果。

为让员工能够尽快掌握两至三项以上的技能，做到随时能够进行“岗位互换”，各班组之间去除工种界限，员工之间相互交流学习，机械操作人员学习安装知识，安装人员要熟悉机械操作、了解保养规范。通过培训练兵，让员工的“短板”不短，“长板”更长，拉出去就能独挡一面，单兵作战和协同作战能力同步得到增强，公司员工已不再满足于自身单一的技能，从“要我学习”逐渐向“我要学习”转变，目前，“一专多能”的复合型人才，能够胜任多岗位的员工在山东二建比比皆是。

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