红河局：创先让城乡灯火更明亮

电力18讯：    近年来，老百姓对用电的要求越来越高，“不停电、少停电”成为了大家的期望。为了达到这个要求，红河供电局结合创先工作，从加大设备改造、加强综合停电管理、提高优质服务等方面入手，努力让群众用上放心电、舒心电，让万家灯火更加明亮。

　　要设备可靠供电，提高设备可靠性是根本

　　在推进创先工作中，红河供电局加大配网设备的改造投入，优化网架结构，不断提高配电网供电可靠性。2010年至2013年，通过逐年的城市配电网建设改造，蒙自城市配电网线路环网率从2010年的56.52%提高到了91.89%，线路可转供电率从2010年的43.48%提高到89.19%。预计到2013年底，城网配电网线路环网率和可转供电率将提高到97.73%。

　　据红河供电局蒙自分局副局长杨德道介绍：红河供电局通过几年来对蒙自市城市电网的改造，有效提升了城市配网水平，城区供电可靠率不断提高，居民停电时间得到大幅下降。

　　在城农网建设、大修技改及检修消缺工作中，为了做到不停电、少停电，红河供电局大力开展带电作业，大幅减少停电时间。截止10月底，共完成配电带电作业645次，减少客户停电时间1284小时。

　　随着城市电网入地工程的实施，原来单电源的线路不仅实现“手拉手”双电源供电，而且还消除了“蜘蛛网”，美化了城市环境。

　　蒙自城网项目部技术管理工程师彭翔：“以前一条路线上有很多用户设备，一旦有故障，设备都会停电。现在有双电源，设备停电就少了。”

　　为提高供电可靠性，红河供电局出台了全面提升供电可靠性的实施方案，明确目标和措施，强化综合停电管理，严格实施“先算后停”，将停电时户数分解到各部门、班组和供电所进行管控，最大限度缩小停电范围及停电时间。

　　在“软实力”上下功夫、挖潜力

　　红河供电局在改善电网设备硬件水平的同时，注重在“软实力”上下功夫、挖潜力。

　　据统计分析，2012年，在停电时间内，预安排停电占了三分之二，故障停电占三分之一。因此，针对预安排停电工作，通过加强停电综合管理，严控停电时间。

　　在严控停电时间方面，红河供电局通过“抠时间、挤时间、守时间”的方式来减少停电时间。

　　“抠时间”，就是一次停电，完成多项工作。统筹考虑停电计划，实行局领导审批的“一支笔”综合管控，避免出现重复停电及非计划停电。严格执行停电时户数“先算后停”，按周进行时户数控制，确保月度指标的完成。

　　“挤时间”则是通过优化管控措施，尽量减小停电范围和停电时间。以“能转则转、能带则带”的原则，能通过其它线路转供电的全部转供，不能转供的则开展带电作业或采用抢修“先复电后抢修”原则，最大限度缩短停电范围及停电时间。

　　“守时间”是严格按照停电通知的停送电时间进行停送电。通过提高操作和检修效率，控制延时停送电率，推行“日跟踪、周统计、月分析”机制，进行预停电影响测算，建立“快速复电”机制等措施，及时制止超用指标、延时送电等现象。

　　居住在警星花园的住户曾大爹说：近两年，特别是今年以来，停电的事情越来越少，家里几乎感觉不到了停电。现在供电部门的服务做的越来越好了。

　　今年以来，红河供电局通过指标干预、计划执行、统筹平衡、检查跟进等环节，综合停电管理成效明显。1至9月，蒙自市转供电落实率达到100%，节省城市客户停电时间1.8万时.户;临时停电率0.65%，同比下降0.04个百分点;10千伏线路重复停电率3.1%，同比下降1.6个百分点;延时停电、送电率2.12%，同比下降1.97个百分点;城市用户平均故障停电时间0.74小时/户，同比下降0.18小时/户。(陆永忠)

信息来源：云南电网公司