万安厂“以战代训”提升青工秋训综合效果
2013-10-23 10:32:16 来源:
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电力18讯: 10月9日上午10点15分,国电万安水电厂中控室语音机突然报出“3号机组上导7号瓦品质坏”报警信息,光字不停闪动。“此故障请自动化班青工第2组处理完成,限时30分钟!”技术员发出了电话命令,自动化班青工罗书田和肖建芳带上工具立即赶赴现场。“阻值112Ω,换算温度32.3℃,瓦温变送器运行正常,排查通道性能。”小罗一边汇报一边给上导7号瓦通道加入电阻箱。温度仍显示死值,于是他们更换备用通道,将装置断电重启,故障信号复归,光字消失,用时23分钟。这是该厂青工“秋训”模拟故障处理实战演练现场一幕。
该厂针对青年员工学历高,实践功底薄,动手能力差等问题,结合各自的理论知识结构及工种要求,主动把青工“秋训”课堂移到生产一线,采取“以战代训”、现场点评、担纲攻关等多项措施,把青工放在“实战”中经历锻打,锤炼技能。
该厂提升“秋训”主战场“逼真度”,将厂今年秋季青工培训改单一的理论培训为多形式的“实战演练”,按照专业组成五个小组,通过故障模拟处理,事故预想活动,模拟操作演练等“实战”提高青年员工应急处理各类故障的能力,通过现场评分并纳入个人专业技术等级分;让“青年岗位能手”、“技术标兵”现身说“法”,现场解答青年员工的技术的难题和操作演示,强化双向交流和实时互动,确保培训有的放矢;搭好技术攻关平台,在一线车间成立八个“疑难杂症”技术小组,由青年技术人员担当主力,划分课题攻关,《消除发电机组冗余控制系统通讯中断现象》、《提高汛期主变冷却效果》、《降低直流系统的接地故障率》分别获得该厂2012年度课题攻关优秀奖,共注册了QC课题12个,取得QC成果10个,QC成果转化率83.3%;充分利用技改项目,组织青年员工开展劳动竞赛,提升创新力。如底孔控制柜改造和10KV保护改造等,通过比工艺、比质量激发大家的参与热情。在技改中学技术,在比赛中促提高,变被动为主动,打破以往只懂图纸,不懂“实战”的旧局面。(吴元)
来源:中国国电集团公司10月9日上午10点15分,国电万安水电厂中控室语音机突然报出“3号机组上导7号瓦品质坏”报警信息,光字不停闪动。“此故障请自动化班青工第2组处理完成,限时30分钟!”技术员发出了电话命令,自动化班青工罗书田和肖建芳带上工具立即赶赴现场。“阻值112Ω,换算温度32.3℃,瓦温变送器运行正常,排查通道性能。”小罗一边汇报一边给上导7号瓦通道加入电阻箱。温度仍显示死值,于是他们更换备用通道,将装置断电重启,故障信号复归,光字消失,用时23分钟。这是该厂青工“秋训”模拟故障处理实战演练现场一幕。
该厂针对青年员工学历高,实践功底薄,动手能力差等问题,结合各自的理论知识结构及工种要求,主动把青工“秋训”课堂移到生产一线,采取“以战代训”、现场点评、担纲攻关等多项措施,把青工放在“实战”中经历锻打,锤炼技能。
该厂提升“秋训”主战场“逼真度”,将厂今年秋季青工培训改单一的理论培训为多形式的“实战演练”,按照专业组成五个小组,通过故障模拟处理,事故预想活动,模拟操作演练等“实战”提高青年员工应急处理各类故障的能力,通过现场评分并纳入个人专业技术等级分;让“青年岗位能手”、“技术标兵”现身说“法”,现场解答青年员工的技术的难题和操作演示,强化双向交流和实时互动,确保培训有的放矢;搭好技术攻关平台,在一线车间成立八个“疑难杂症”技术小组,由青年技术人员担当主力,划分课题攻关,《消除发电机组冗余控制系统通讯中断现象》、《提高汛期主变冷却效果》、《降低直流系统的接地故障率》分别获得该厂2012年度课题攻关优秀奖,共注册了QC课题12个,取得QC成果10个,QC成果转化率83.3%;充分利用技改项目,组织青年员工开展劳动竞赛,提升创新力。如底孔控制柜改造和10KV保护改造等,通过比工艺、比质量激发大家的参与热情。在技改中学技术,在比赛中促提高,变被动为主动,打破以往只懂图纸,不懂“实战”的旧局面。(吴元)
来源:中国国电集团公司
该厂针对青年员工学历高,实践功底薄,动手能力差等问题,结合各自的理论知识结构及工种要求,主动把青工“秋训”课堂移到生产一线,采取“以战代训”、现场点评、担纲攻关等多项措施,把青工放在“实战”中经历锻打,锤炼技能。
该厂提升“秋训”主战场“逼真度”,将厂今年秋季青工培训改单一的理论培训为多形式的“实战演练”,按照专业组成五个小组,通过故障模拟处理,事故预想活动,模拟操作演练等“实战”提高青年员工应急处理各类故障的能力,通过现场评分并纳入个人专业技术等级分;让“青年岗位能手”、“技术标兵”现身说“法”,现场解答青年员工的技术的难题和操作演示,强化双向交流和实时互动,确保培训有的放矢;搭好技术攻关平台,在一线车间成立八个“疑难杂症”技术小组,由青年技术人员担当主力,划分课题攻关,《消除发电机组冗余控制系统通讯中断现象》、《提高汛期主变冷却效果》、《降低直流系统的接地故障率》分别获得该厂2012年度课题攻关优秀奖,共注册了QC课题12个,取得QC成果10个,QC成果转化率83.3%;充分利用技改项目,组织青年员工开展劳动竞赛,提升创新力。如底孔控制柜改造和10KV保护改造等,通过比工艺、比质量激发大家的参与热情。在技改中学技术,在比赛中促提高,变被动为主动,打破以往只懂图纸,不懂“实战”的旧局面。(吴元)
来源:中国国电集团公司10月9日上午10点15分,国电万安水电厂中控室语音机突然报出“3号机组上导7号瓦品质坏”报警信息,光字不停闪动。“此故障请自动化班青工第2组处理完成,限时30分钟!”技术员发出了电话命令,自动化班青工罗书田和肖建芳带上工具立即赶赴现场。“阻值112Ω,换算温度32.3℃,瓦温变送器运行正常,排查通道性能。”小罗一边汇报一边给上导7号瓦通道加入电阻箱。温度仍显示死值,于是他们更换备用通道,将装置断电重启,故障信号复归,光字消失,用时23分钟。这是该厂青工“秋训”模拟故障处理实战演练现场一幕。
该厂针对青年员工学历高,实践功底薄,动手能力差等问题,结合各自的理论知识结构及工种要求,主动把青工“秋训”课堂移到生产一线,采取“以战代训”、现场点评、担纲攻关等多项措施,把青工放在“实战”中经历锻打,锤炼技能。
该厂提升“秋训”主战场“逼真度”,将厂今年秋季青工培训改单一的理论培训为多形式的“实战演练”,按照专业组成五个小组,通过故障模拟处理,事故预想活动,模拟操作演练等“实战”提高青年员工应急处理各类故障的能力,通过现场评分并纳入个人专业技术等级分;让“青年岗位能手”、“技术标兵”现身说“法”,现场解答青年员工的技术的难题和操作演示,强化双向交流和实时互动,确保培训有的放矢;搭好技术攻关平台,在一线车间成立八个“疑难杂症”技术小组,由青年技术人员担当主力,划分课题攻关,《消除发电机组冗余控制系统通讯中断现象》、《提高汛期主变冷却效果》、《降低直流系统的接地故障率》分别获得该厂2012年度课题攻关优秀奖,共注册了QC课题12个,取得QC成果10个,QC成果转化率83.3%;充分利用技改项目,组织青年员工开展劳动竞赛,提升创新力。如底孔控制柜改造和10KV保护改造等,通过比工艺、比质量激发大家的参与热情。在技改中学技术,在比赛中促提高,变被动为主动,打破以往只懂图纸,不懂“实战”的旧局面。(吴元)
来源:中国国电集团公司
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