陕西太白供电公司“三级同步”迅速掀起制度学习新热潮
2013-10-28 11:37:06 来源:
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电力18讯: 近日,陕西太白供电分公司结合工作实际,通过班子会、中层管理人员会议和职工大会等形式,在班子、部室、站所三个层面同步开展了规章制度学习,在全公司迅速掀起了制度学习新热潮。
学习过程中,该公司将县级公司规章制度中保障体系和支撑体系等内容作为重点,要求办公室、财经部等相关部室将会议管理、接待管理、预算管理、内控管理等条块制度逐条学习理解,做到思路清晰,灵活应用。同时,根据职能划分、有选择的将部分制度复印下发,要求部室站所人员长期保留,随用随学。在熟悉掌握制度条款的基础上,公司坚持以提高执行力为终极目标,针对公务接待、会议管理、预算管理、考勤管理以及经营活动分析等环节的管理现状,及时出台更加细化的配套管理措施,结合实际建立了费用逐级审批、公务招待限额、物品采购申领、经营活动分析、设备用品报修等统一规范的附加文本,大大增强了制度执行的可操作性。
据了解,本次开展大范围制度学习旨在进一步规范县级公司经营管理行为,逐步将集团公司“善于筹划,严于执行”的管理理念融合渗透到基层管理的各个环节,切实增加制度的刚性执行力,进而形成靠制度管人、管事、管物的管理格局。
来自:陕西省太白县供电分公司 作者:韩林强
学习过程中,该公司将县级公司规章制度中保障体系和支撑体系等内容作为重点,要求办公室、财经部等相关部室将会议管理、接待管理、预算管理、内控管理等条块制度逐条学习理解,做到思路清晰,灵活应用。同时,根据职能划分、有选择的将部分制度复印下发,要求部室站所人员长期保留,随用随学。在熟悉掌握制度条款的基础上,公司坚持以提高执行力为终极目标,针对公务接待、会议管理、预算管理、考勤管理以及经营活动分析等环节的管理现状,及时出台更加细化的配套管理措施,结合实际建立了费用逐级审批、公务招待限额、物品采购申领、经营活动分析、设备用品报修等统一规范的附加文本,大大增强了制度执行的可操作性。
据了解,本次开展大范围制度学习旨在进一步规范县级公司经营管理行为,逐步将集团公司“善于筹划,严于执行”的管理理念融合渗透到基层管理的各个环节,切实增加制度的刚性执行力,进而形成靠制度管人、管事、管物的管理格局。
来自:陕西省太白县供电分公司 作者:韩林强
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