珠海斗门局：绩效管理让“积分”说话

电力18讯：    为进一步优化和完善班组员工绩效考核工作，珠海斗门局近日选取了该局白蕉所运行维护班、井岸所营业厅作为试点班组，通过进一步完善工作量积分方法、绩效加扣分词典，在绩效管理实效方面实现突破并加以推广。

　　在今年9月份，是珠海斗门局试点班组执行新修订工作量积分规则和加扣分词典试行验证的重要阶段。试点班组的班员们每次工作回来，都要在电脑上简单的记录自己的工作，新的工作量积分量规则最大的特点就是工作越多，积分越多。短短半个月的时间，两个试点班组共计记录300多条工作。

　　如今，通过推广执行新修订的工作量积分规则，试点班组的员工比以前更有活力了。例如在运行班组里抢修类的工作所占分数最高，工作越辛苦，付出越多，实则相应积分也较高。所里员工在工作时不再挑肥选瘦，大大提高了试点班组班员工作的积极性，在大大减轻了班长管理压力的同时，也切合了基层创先的要求。(杨达伟)

来源：南网超高压输电公司