中国国电集团公司部署四季度基建工作
2013-10-11 09:00:26 来源:
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电力18讯: 9月29日,中国国电集团公司在本部召开2013年四季度基建协调视频会,总结2013年三季度基本建设情况,对四季度基建工作进行部署。集团公司副总经理、党组成员高嵩主持会议并讲话。
高嵩充分肯定了集团公司今年以来,特别是三季度的基建工作。他指出,当前工程建设外部环境发生很大变化,各基建单位克服重重困难,按照集团公司的部署要求,围绕全年基建任务,扎实工作、全力拼搏,各项工作取得较好进展。
高嵩对近期集团公司基建工作提出五点要求。一是高度重视,确保工程建设安全稳定。各单位务必认真吸取国内基建安全事故教训,举一反三,从根源上强化针对措施,确保建设安全。要进一步增强安全质量管理责任意识,坚决杜绝以包代管、包而不管,一把手要亲自抓好落实;加大防灾措施落实力度,加强对施工人员资质能力情况的跟踪掌握,加强安全风险评估,强化监督检查,强化防灾避险能力,防止发生人身伤亡事故;高度重视节假日基建现场稳定,做好预防和疏导沟通工作,防止发生群体事件。二是全力以赴,确保完成全年建设任务。四季度投产任务还十分艰巨,要采取有力措施,着力解决制约投产的关键问题。主要领导要深入一线,靠前指挥,要派专人现场蹲点,加强现场组织,重点解决关键问题。高度重视工程结算和收尾工作,各单位要针对出现问题,认真做好整改;针对专项验收、达标投产等工作,切实抓好监督落实。三是统筹安排,提前谋划明年建设工作。要按照“效益优先”原则,根据项目建设条件落实情况,结合现场实际,科学合理做好明年工程建设节点进度计划,做到工程进度与投资计划、外围条件和厂内建设进度协调一致;加强后续开工项目建设条件落实工作,对照开工管理办法优选项目,尽早把各项建设条件做扎实。四是规范管理,进一步提高招标管理水平。贯彻落实加强和规范招标工作要求,进一步提高集团公司招标管理水平;严格执行招标条件,科学合理制定招标方案,规范有序组织招评标工作;有序推进招标电子化工作,做好电子招标系统调试和推广工作,确保系统顺利投用。五是令行禁止,切实贯彻落实中央八项规定。要严格贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和集团公司党组关于改进工作作风的24项具体措施,切实做到严守纪律,令行禁止;另外,要严格控制好各类会议标准。
针对国庆假期,高嵩强调,各单位要根据工程现场实际做好节日期间的工作安排,落实好节日值班制度和安全稳定工作。要关爱一线员工,特别是很多水电、风电、火电、煤矿项目地处偏远,条件艰苦,要因地制宜安排好现场员工、包括参建单位员工的生活,让大家度过一个欢乐、祥和的国庆佳节。
会上,集团公司工程建设部汇报了2013年三季度基建工作情况,并对2013年四季度重点工作提出具体要求。
集团公司总师、总助,相关部门负责人,物资公司、燃料公司、资本控股公司相关负责人在集团本部主会场参加会议,各分(子)公司、在建和拟建单位负责人在分会场参加会议。
来源:中国国电集团公司
高嵩充分肯定了集团公司今年以来,特别是三季度的基建工作。他指出,当前工程建设外部环境发生很大变化,各基建单位克服重重困难,按照集团公司的部署要求,围绕全年基建任务,扎实工作、全力拼搏,各项工作取得较好进展。
高嵩对近期集团公司基建工作提出五点要求。一是高度重视,确保工程建设安全稳定。各单位务必认真吸取国内基建安全事故教训,举一反三,从根源上强化针对措施,确保建设安全。要进一步增强安全质量管理责任意识,坚决杜绝以包代管、包而不管,一把手要亲自抓好落实;加大防灾措施落实力度,加强对施工人员资质能力情况的跟踪掌握,加强安全风险评估,强化监督检查,强化防灾避险能力,防止发生人身伤亡事故;高度重视节假日基建现场稳定,做好预防和疏导沟通工作,防止发生群体事件。二是全力以赴,确保完成全年建设任务。四季度投产任务还十分艰巨,要采取有力措施,着力解决制约投产的关键问题。主要领导要深入一线,靠前指挥,要派专人现场蹲点,加强现场组织,重点解决关键问题。高度重视工程结算和收尾工作,各单位要针对出现问题,认真做好整改;针对专项验收、达标投产等工作,切实抓好监督落实。三是统筹安排,提前谋划明年建设工作。要按照“效益优先”原则,根据项目建设条件落实情况,结合现场实际,科学合理做好明年工程建设节点进度计划,做到工程进度与投资计划、外围条件和厂内建设进度协调一致;加强后续开工项目建设条件落实工作,对照开工管理办法优选项目,尽早把各项建设条件做扎实。四是规范管理,进一步提高招标管理水平。贯彻落实加强和规范招标工作要求,进一步提高集团公司招标管理水平;严格执行招标条件,科学合理制定招标方案,规范有序组织招评标工作;有序推进招标电子化工作,做好电子招标系统调试和推广工作,确保系统顺利投用。五是令行禁止,切实贯彻落实中央八项规定。要严格贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和集团公司党组关于改进工作作风的24项具体措施,切实做到严守纪律,令行禁止;另外,要严格控制好各类会议标准。
针对国庆假期,高嵩强调,各单位要根据工程现场实际做好节日期间的工作安排,落实好节日值班制度和安全稳定工作。要关爱一线员工,特别是很多水电、风电、火电、煤矿项目地处偏远,条件艰苦,要因地制宜安排好现场员工、包括参建单位员工的生活,让大家度过一个欢乐、祥和的国庆佳节。
会上,集团公司工程建设部汇报了2013年三季度基建工作情况,并对2013年四季度重点工作提出具体要求。
集团公司总师、总助,相关部门负责人,物资公司、燃料公司、资本控股公司相关负责人在集团本部主会场参加会议,各分(子)公司、在建和拟建单位负责人在分会场参加会议。
来源:中国国电集团公司
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