贺锡强到广州局调研 了解“一部四中心”建设详情
2013-09-11 08:35:30 来源:
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电力18讯: 8月21日,公司副总经理贺锡强到广州供电局调研,走访客户服务中心和营销稽查中心,察看客户服务监管信息系统和营销稽查系统,了解“一部四中心”建设详情。
贺锡强肯定了广州供电局工作成绩,他说,作为南方电网公司创先“试验田”,广州供电局领头意识、创新精神比较强,出了很多典型,在推动公司系统创先中发挥了重要作用。
贺锡强强调,创先是当前重要的工作,对于营销部门而言,要抓好营销职能战略的落地。“一部四中心”各有各的职能和定位,“一部四中心的建设,关键是抓营销职能战略的落地”。重点要抓好营配信息集成,抓好客户停电时间、客户满意度以及线损率,提高精益化管理和标准化管理水平。要抓好客户全方位服务体系建设,其中要重点关注需求的内部传递、服务协同和服务的评价考核三大机制的建设。
针对下一步工作,贺锡强做出了六点指示,一是要认真梳理营销重点工作,分步推进;二是要高度重视,抓基础数据的质量;三是抓系统集成;四是抓先进云项目的运营;五是加强对新能源的研究和应对;六是全力做好增供扩销。 (王志明)
来源:中国南方电网
贺锡强肯定了广州供电局工作成绩,他说,作为南方电网公司创先“试验田”,广州供电局领头意识、创新精神比较强,出了很多典型,在推动公司系统创先中发挥了重要作用。
贺锡强强调,创先是当前重要的工作,对于营销部门而言,要抓好营销职能战略的落地。“一部四中心”各有各的职能和定位,“一部四中心的建设,关键是抓营销职能战略的落地”。重点要抓好营配信息集成,抓好客户停电时间、客户满意度以及线损率,提高精益化管理和标准化管理水平。要抓好客户全方位服务体系建设,其中要重点关注需求的内部传递、服务协同和服务的评价考核三大机制的建设。
针对下一步工作,贺锡强做出了六点指示,一是要认真梳理营销重点工作,分步推进;二是要高度重视,抓基础数据的质量;三是抓系统集成;四是抓先进云项目的运营;五是加强对新能源的研究和应对;六是全力做好增供扩销。 (王志明)
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