国网辽宁省电力有限公司：“五化”特色培训 提升能力素质

电力18讯：    5月14日，为深入开展“能力素质提升年”活动，夯实人力资源基础，辽宁公司不断加强员工队伍建设，在提高思想认识加强形势任务教育的同时，大力开展“五化”培训，提升员工能力素质。

　　“五化”培训即：中层干部培训系列化、一般管理人员培训常态化、班组长培训专业化、技能人员培训多样化、后备干部及专业骨干培训规范化。中层干部培训以实现理念的转变，管理能力的提高，领导素养提升，廉政、勤政建设、执行力打造为主要内容；一般管理人员培训实现管理知识与专业知识有机结合，专业知识通过参加专业部门组织的业务培训和本单位有针对性的培训同时进行，管理知识则通过国家电网公司的远程培训系统，在网上进行学习；班组长培训实现班组管理与技能水平双提升，以加强班组建设为契机，组织针对相关管理知识的系统培训，提升班组长工作能力；技能人员的培训以《国家电网公司生产人员职业能力培训规范》为依据，准确测评、掌握员工的实际工作能力，根据“五大体系建设”后员工现状和岗位胜任素质存在的差距，采用“菜单式”培训方案，按照“理论够用，能力必备”原则，有计划开展消差补缺培训，重点提升骨干、年轻人的知识深度，技能水平，使他们逐步成为专家型人才，从而带动身边人技能水平的提高；后备干部、专业骨干培训实现企业后备人才管理知识和专业知识的快速提升，通过聘请清华大学教授举办专题讲座，达到开拓视野、转变观念、强化责任意识的目的，进而提高分析问题和解决问题的能力。

　　同时，该公司采取“抓两头、带中间”的培训策略，锤炼业务骨干的技术能力。强化全员培训，推进能力素质建设，通过开展分层次、大规模全员培训，重塑员工理念，强化沟通协调，树立团队协作，提升操控力和执行力；注重培训方法的实效性，注重前期培训调研，发现能力短板，系统制定提升能力素质培训计划，采取专家现场指导，强化案例教学，深化“以师带徒”、“技术交流”，组织专题研讨、外聘专家讲学等手段构筑多元学习平台，增强培训的实效性。

　　该公司将坚持以人为本，实施人才强企战略，因材施教，因地制宜，开展有针对性的岗位培训，尽最大可能培养员工创新意识和争先意识，确保职工素质快速提升，确保人才队伍不断壮大。（刘鑫）