中电投蒙东能源通辽热电培训工作注重“三结合”

电力18讯：    蒙东能源通辽热电公司始终把员工能力素质作为企业的生命线，健全教育培训长效机制，员工培训工作注重“三结合”，有效提升培训质量。

    培训方案与实际结合。在制订方案上本着缺什么补什么的原则，结合不同专业因人而宜制定了59项培训计划；在培训内容上坚持思想政治学习与业务培训相结合；在培训时间上坚持学习与生产相结合，合理安排培训时间，做到学习和工作两不误。

    培训方式要内外结合。坚持内外培训相结合的原则，外部采取聘请专家开展培训班，组织专业人员外出学习。内部采取专业人员授课、知识竞赛、岗位轮换和总经理推书等方式开展培训，把内部授课当作互相交流、分享工作经验的课堂，取得了较好效果。下一步将推行员工之间推荐书、开展论坛，营造读书氛围。

    培训效果与机制结合。通过建立科学的绩效考评机制，形成了重业绩的激励导向作用。积极创新选人用人机制，推行重点岗位助理制，实现以老带新，发挥引领和传帮带作用。推行工资等级与学历职称挂钩，通过提升学历、职称和技能等级提高工资薪档，鼓励员工开展自学。