国电汉川电厂开展培训目标管理促员工素质提升

电力18讯：    为贯彻落实集团公司关于人才队伍的建设规划，切实加强员工教育培训工作，落实各级人员的培训责任，4月17日，国电汉川电厂全面开展年度培训目标管理，进一步建立健全科学合理的员工教育培训工作评价体系，客观评价培训工作效果和质量，推进培训工作闭环管理，提高培训效率，确保培训目标顺利完成。

　　该厂按照归口管理、分级负责的原则，成立了员工教育培训委员会，负责制定中长期培训目标，审核年度培训目标，领导督促培训目标的贯彻落实。下设员工教育培训目标管理办公室，负责组织、策划培训目标的具体实施，检查指导各部门培训工作并提出考核意见。

　　在培训目标责任制管理中，该厂与各二级部门确定年度培训责任目标，各部门将培训责任目标层层分解，落实到班组、个人。各二级部门每月填写培训工作月报表并召开月度工作例会，在年底对各单位实行的培训工作年度进行评价，按照不同评价结果兑现目标责任奖。

　　该厂要求各二级部门每月必须举办一次大型的技术讲课或讲座，各部门每季度举办一次大型的培训活动，活动的形式包括技能比武、知识竞赛、专业技术培训班等，并做好培训宣传活动，要求每月报道一篇培训信息。各班组每月22日前完成本班组的培训记录，各部门每月24日前完成本部门的培训报表。检修部门如遇大小修，可适当安排现场讲课、经验交流等培训活动。厂部每月对部门与班组的培训进行检查，对培训任务较好的部门进行适当的奖励，未完成任务的部门纳入每月的经济考核，从而建立健全有效的激励约束机制，充分调动各级各类人员培训和学习的积极性，全面提高员工素质。（李鑫）