辽宁大连供电公司职工素质提升教材在各类培训中广泛应用
2013-02-06 11:00:37 来源：
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电力18讯： 2月4日，笔者从辽宁大连供电公司了解到，该公司组织各相关专业专家、业务能手，经过两年时间的精心研究编写，共计四册200余万字的《职工素质提升教与学》培训教材，于日前全部完成印刷工作，并在各类员工培训中发挥作用。
《职工素质提升教与学》培训教材与职工渐进式培训教育系统中按状态评估素质相统一，将“四个一流”队伍素质要求进行细化，并分类为职工归属感、职工学习力、职工行动力、职工执行力与创新力等15大类。根据员工素质状态状况以及员工的培训需求，教材为每名职工设计了150多项评估要素，每个要素又分为四个不同状态。
《职工素质提升教与学》培训教材在编辑过程中得到了该公司领导的高度重视，分管领导严格组织，大连公司总经理于晓辉不仅参与策划，还为教材题写了序言，并指出，我们应该努力做到并为之期待的重要事情，就是促使职工不断更新知识、提高能力、增长才干、开阔视野、快乐生活，这是企业管理者的心声，是企业发展的重要保障，更应成为企业的准则来共同遵守。
据统计，《职工素质提升教与学》内部培训系列教材，已在大连公司举办的各类培训班中陆续发放15000余册。职工阅后普遍认为丛书写法新颖，内容浅显易懂，以事说教，同时与“职工渐进式培训教育管理系统”的培训调查与效果评估相辅相成，有较强的针对性，能够很好地辅助职工判断自身所处的素质状态，了解未知知识领域，并使职工素质不断提升。
该培训教材的推出是大连公司继研究实施职工渐进式培训教育系统和大培训体系后，在培训教育方面的有益尝试，也是该公司不断提升职工综合素质的又一次创新实践。（陈愉）
《职工素质提升教与学》培训教材与职工渐进式培训教育系统中按状态评估素质相统一，将“四个一流”队伍素质要求进行细化，并分类为职工归属感、职工学习力、职工行动力、职工执行力与创新力等15大类。根据员工素质状态状况以及员工的培训需求，教材为每名职工设计了150多项评估要素，每个要素又分为四个不同状态。
《职工素质提升教与学》培训教材在编辑过程中得到了该公司领导的高度重视，分管领导严格组织，大连公司总经理于晓辉不仅参与策划，还为教材题写了序言，并指出，我们应该努力做到并为之期待的重要事情，就是促使职工不断更新知识、提高能力、增长才干、开阔视野、快乐生活，这是企业管理者的心声，是企业发展的重要保障，更应成为企业的准则来共同遵守。
据统计，《职工素质提升教与学》内部培训系列教材，已在大连公司举办的各类培训班中陆续发放15000余册。职工阅后普遍认为丛书写法新颖，内容浅显易懂，以事说教，同时与“职工渐进式培训教育管理系统”的培训调查与效果评估相辅相成，有较强的针对性，能够很好地辅助职工判断自身所处的素质状态，了解未知知识领域，并使职工素质不断提升。
该培训教材的推出是大连公司继研究实施职工渐进式培训教育系统和大培训体系后，在培训教育方面的有益尝试，也是该公司不断提升职工综合素质的又一次创新实践。（陈愉）
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