辽宁省电力有限公司:“每周一课”强素质 提升技能促发展
2013-01-08 11:48:49 来源:
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电力18讯: 1月5日,从辽宁公司获悉,该公司为加强全员培训工作,努力打造“学习型企业”,全面提高“三集五大”体系建设新模式下员工整体能力素质,创新开展了“每周一课”培训活动,促进全员能力素质提升,推进2013年各项工作创新发展迈上新台阶。
每周一课培训面向该公司全体员工,培训以“强素质、提技能、促发展”为目标,通过全员学习培训提高员工职业素养、专业素质和履职能力,为该公司全面深化“三集五大”体系建设,提高管理效率效益,推动“一强三优”现代公司建设提供人才支撑。培训内容主要包括涵盖公司生产、营销、管理、服务、党建、企业文化等各方面的专业知识、政治理论、政策法规、职业素养、企业文化等内容。培训形式由该公司领导、中层干部、兼职培训师、视频课程或外请有关专业人员开展专题培训。时间安排原则上每周四下午组织集中学习培训一次,学习时间为60分钟至90分钟,通过有针对性的授课,提升综合业务能力和管理水平。
为使培训工作更好地服务中心工作,真正做到“缺什么、补什么”,“用什么、培训什么”,“差什么、提高什么”的原则,该公司高度重视开展“每周一课”培训活动的重要性,做好培训需求调研、培训课程设计和组织落实工作。指定有关部门负责“每周一课”培训活动的组织、协调、推进、考核工作。同时将培训质量效果,列入各部门培训专项考核和年度综合考核。(李洪兴)
每周一课培训面向该公司全体员工,培训以“强素质、提技能、促发展”为目标,通过全员学习培训提高员工职业素养、专业素质和履职能力,为该公司全面深化“三集五大”体系建设,提高管理效率效益,推动“一强三优”现代公司建设提供人才支撑。培训内容主要包括涵盖公司生产、营销、管理、服务、党建、企业文化等各方面的专业知识、政治理论、政策法规、职业素养、企业文化等内容。培训形式由该公司领导、中层干部、兼职培训师、视频课程或外请有关专业人员开展专题培训。时间安排原则上每周四下午组织集中学习培训一次,学习时间为60分钟至90分钟,通过有针对性的授课,提升综合业务能力和管理水平。
为使培训工作更好地服务中心工作,真正做到“缺什么、补什么”,“用什么、培训什么”,“差什么、提高什么”的原则,该公司高度重视开展“每周一课”培训活动的重要性,做好培训需求调研、培训课程设计和组织落实工作。指定有关部门负责“每周一课”培训活动的组织、协调、推进、考核工作。同时将培训质量效果,列入各部门培训专项考核和年度综合考核。(李洪兴)
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