国电聊城发电有限公司以“三到位”做好冬训工作

电力18讯：    1月7日，国电聊城发电有限公司调度运行部专工卢炳涛和安全员杨秀芝带领全体巡检人员进入13米7，进行现场事故模拟，并结合以往发生的设备异常，总结和指导大家怎样才能有效避免设备和人身伤害的发生，使冬季安全培训在理性认识和感性认识上做到了有机结合。这是该公司开展冬训和岗位技能培训的一个缩影。

　　为保障冬训效果，该公司统筹兼顾，全面协调，做到组织、措施、考核三到位，确保冬训工作取得实效。

　　组织到位。该公司成立以总经理为组长的冬训领导小组，负责组织领导和工作协调，培训办公室负责培训期间的检查、指导和考核。参加此次安全冬训的人员涵盖该公司所有人员，使此次安全生产冬季培训活动做到全覆盖、无死角，夯实了安全生产根基。

　　措施到位。根据公司《2012年冬季安全培训实施计划》制定实了培训计划和100余项培训内容，本着“缺什么补什么、干什么会什么”的原则，采取现场讲解、技术比武、交流座谈等灵活多样的培训方式，充分利用日常各项工作开展适合生产现场实际需要的岗位培训；认真开展“反思月”活动，努力查找过去一年来人员在思想上、工作中、管理上存在的薄弱环节，提高安全防范意识和业务技能以及应对突发事件的处置能力，最终实现“人员无违章、设备无隐患、环境无风险、管理无漏洞”的目标，促进公司的和谐发展。

　　考核到位。该公司把培训工作纳入了常态管理，建立动态激励机制，采取培训与考试相结合、培训与研讨相结合的方式，着重探讨业务知识及实际工作中存在的问题和解决办法；活动办公室将对各单位冬训活动质量、实效性进行不定期考评，对安全培训计划落实效果进行考评，并纳入月度考核，对做的好的单位和个人进行表扬奖励，对做得差的单位通报批评和考核，并现成改进提高，有效保证了冬训和岗位技能培训的效果。（孙德臣、雷楠楠）