吉林省电力有限公司深化新入企员工培训打造“校场精兵”
2012-11-27 16:01:40 来源:
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电力18讯: “我第一次知道,原来上下电线杆并不是我们平时在马路上看到的那么轻松,脚下沉重的脚扣让我简直寸步难行!这一刻,我感受到电网前辈们的辛苦付出,对自己的工作也更加尊重。”说起自己的培训收获,吉林公司培训中心新员工小李短短的几句话,让人不禁动容。我们仿佛看见,这些刚刚走出校门、稚气未脱的年轻人,正通过新员工培训这场“仪式”,蜕变为吉林电网未来的希望。
把握时机,要让“校场”出“精兵”
为实施人才强企战略,优化新招聘高校毕业生岗前培训模式,国家电网公司要求,从今年起,国家电网公司所有毕业生岗前集中培训统一由国网技术学院(分院)承办。得知这一消息,吉林公司认识到,这是一个从基础开始,提高员工队伍素质的“大好时机”。
“新入企员工由国网技术学院统一培训,一是有机会,让学员们能向来自国网系统各单位的优秀教师学习,掌握更全面的业务知识和更实用的操作技能;二是有平台,让学员们能与来自各地区的同学共同学习、竞争,激发学员们更深层次的学习热情。”吉林公司人力资源部主任沈延武说,“把握这次集中培训的机会非常重要,一定要让我们的新员工在这次学习中真正学有所获,多出‘精兵’。”
在这种指导思想下,吉林公司研究制定了《吉林省电力有限公司新入职高校毕业生管理办法》,明确了培训管理职责,规范了集中培训期间的组织管理和综合考核,制订了奖罚措施,旨在激励学员们取得好的培训效果。每期培训班报到前,该公司相关部门都组织召开新员工动员会,对新员工培训学习提出要求和期望,对培训管理工作进行部署。明确全过程培训管理职责,全面抓培训学习力,抓团队凝聚力,抓队伍向心力,抓学员执行力。每期培训班,新员工队伍均做到组织机构健全,干部责任明确,信息传递畅通,管理沟通方便。
9月3日至11月4日,国家电网公司2012年新入职高校毕业生非电专业岗前集中培训在国网技术学院长春分院举办,来自吉林、辽宁、河北、黑龙江、冀北、蒙东和国网新源公司的449名新员工参加了培训。在本期培训结业综合考核中,吉林公司48名参训新员工,有16人被评为“优秀学员”,7人被评为“优秀学员干部”,占吉林学员总数的48%,达到平均优秀率的2倍,取得了该公司在国家电网公司新员工集中培训的历史最好成绩。
人性管理,佳节“千里”送温情
“2012年,我渡过了人生中最特别的一个中秋节。”长春供电公司新员工小高对自己在济南国网技术学院分院度过的这个中秋节记忆犹新,“公司的领导在节日来临的时候,从千里之外的长春赶来,为我们送上家乡的月饼、水果,虽然离家的时间并不算长,但是见到他们的时候,我真的差点哭了出来。”
从集中培训前的全面动员到培训中的慰问座谈,从培训过程的严格管理到培训后的综合考核,吉林公司对新员工培训的整个过程给予了深刻的关注。该公司安排专职辅导老师定期赴济南与国网技术学院协调沟通,组织学员座谈了解培训生活,送去对学员的关心、关注和关怀,使每一名参加培训的学员时刻感受到来自公司各级领导的热情关怀和殷切期望,激发学员努力学习,为企业增光的责任感和使命感。
“新员工们刚刚走出校园,面对的是一种全新的环境,对他们的关心爱护能让他们第一时间感受到企业的温暖,增加他们的归属感。”该公司人力资源部副主任徐庆说,“我们采取更人性化的管理,并结合新员工的特点,引入学员自主管理的模式,最大限度的激发了新员工们的工作、学习热情,也让他们以更积极的心态走入未来的工作岗位。”
在对新员工培训期间的管理过程中,吉林公司建立了周例会制度,及时通报培训学习情况,成立了学管会,设立了宣传小组、生活小组和学习小组。为了加强集中培训期间的管理,该公司利用互联网+,建立了吉林学员QQ群,及时发布信息,及时传递稿件,极大地方便了公司与学员、学员与学员间的联系与沟通,提升了组织管理工作效率,极大地调动了新员工的学习热情和奋发向上的激情。
虽然在济南国网技术学院的培训尚未结束,但在吉林公司参训的96名学员中,有24名员工当选为班级干部,8名员工当选为部学管会委员,2名当选为院学管会委员。学员们努力学习,严守纪律,积极参加各项活动,努力争当优秀学员,受到了国网技术学院的广泛好评。
把握时机,要让“校场”出“精兵”
为实施人才强企战略,优化新招聘高校毕业生岗前培训模式,国家电网公司要求,从今年起,国家电网公司所有毕业生岗前集中培训统一由国网技术学院(分院)承办。得知这一消息,吉林公司认识到,这是一个从基础开始,提高员工队伍素质的“大好时机”。
“新入企员工由国网技术学院统一培训,一是有机会,让学员们能向来自国网系统各单位的优秀教师学习,掌握更全面的业务知识和更实用的操作技能;二是有平台,让学员们能与来自各地区的同学共同学习、竞争,激发学员们更深层次的学习热情。”吉林公司人力资源部主任沈延武说,“把握这次集中培训的机会非常重要,一定要让我们的新员工在这次学习中真正学有所获,多出‘精兵’。”
在这种指导思想下,吉林公司研究制定了《吉林省电力有限公司新入职高校毕业生管理办法》,明确了培训管理职责,规范了集中培训期间的组织管理和综合考核,制订了奖罚措施,旨在激励学员们取得好的培训效果。每期培训班报到前,该公司相关部门都组织召开新员工动员会,对新员工培训学习提出要求和期望,对培训管理工作进行部署。明确全过程培训管理职责,全面抓培训学习力,抓团队凝聚力,抓队伍向心力,抓学员执行力。每期培训班,新员工队伍均做到组织机构健全,干部责任明确,信息传递畅通,管理沟通方便。
9月3日至11月4日,国家电网公司2012年新入职高校毕业生非电专业岗前集中培训在国网技术学院长春分院举办,来自吉林、辽宁、河北、黑龙江、冀北、蒙东和国网新源公司的449名新员工参加了培训。在本期培训结业综合考核中,吉林公司48名参训新员工,有16人被评为“优秀学员”,7人被评为“优秀学员干部”,占吉林学员总数的48%,达到平均优秀率的2倍,取得了该公司在国家电网公司新员工集中培训的历史最好成绩。
人性管理,佳节“千里”送温情
“2012年,我渡过了人生中最特别的一个中秋节。”长春供电公司新员工小高对自己在济南国网技术学院分院度过的这个中秋节记忆犹新,“公司的领导在节日来临的时候,从千里之外的长春赶来,为我们送上家乡的月饼、水果,虽然离家的时间并不算长,但是见到他们的时候,我真的差点哭了出来。”
从集中培训前的全面动员到培训中的慰问座谈,从培训过程的严格管理到培训后的综合考核,吉林公司对新员工培训的整个过程给予了深刻的关注。该公司安排专职辅导老师定期赴济南与国网技术学院协调沟通,组织学员座谈了解培训生活,送去对学员的关心、关注和关怀,使每一名参加培训的学员时刻感受到来自公司各级领导的热情关怀和殷切期望,激发学员努力学习,为企业增光的责任感和使命感。
“新员工们刚刚走出校园,面对的是一种全新的环境,对他们的关心爱护能让他们第一时间感受到企业的温暖,增加他们的归属感。”该公司人力资源部副主任徐庆说,“我们采取更人性化的管理,并结合新员工的特点,引入学员自主管理的模式,最大限度的激发了新员工们的工作、学习热情,也让他们以更积极的心态走入未来的工作岗位。”
在对新员工培训期间的管理过程中,吉林公司建立了周例会制度,及时通报培训学习情况,成立了学管会,设立了宣传小组、生活小组和学习小组。为了加强集中培训期间的管理,该公司利用互联网+,建立了吉林学员QQ群,及时发布信息,及时传递稿件,极大地方便了公司与学员、学员与学员间的联系与沟通,提升了组织管理工作效率,极大地调动了新员工的学习热情和奋发向上的激情。
虽然在济南国网技术学院的培训尚未结束,但在吉林公司参训的96名学员中,有24名员工当选为班级干部,8名员工当选为部学管会委员,2名当选为院学管会委员。学员们努力学习,严守纪律,积极参加各项活动,努力争当优秀学员,受到了国网技术学院的广泛好评。
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