山东电力集团公司开展“四好”领导班子考核培训

电力18讯：    为深入全面开展“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子考核工作，11月9日，山东公司对考核组成员开展了集中培训，确保考核过程严谨、规范、高效，考核结果公正、科学、客观，考核工作取得预期效果。

　　山东公司党委历来高度重视各级领导班子和干部队伍建设，始终坚持正确导向和严格管理，深入开展“四好”领导班子创建，完善领导班子运行机制和干部选拔任用工作机制，干部管理工作成效显著。一是以制度建设为抓手，坚持从严规范管理干部。把“四好”班子考核作为干部管理的核心，去年首次将县公司班子纳入公司统一考核，为进一步加强县公司管理奠定了坚实基础。二是以严格程序为主线，不断提高选人用人水平。推行本部“双向选择、竞聘上岗”制度，累计选拔400余名基层优秀员工到公司本部和直属单位工作，促进了本部员工的动态管理和优化配置。三是以培养锻炼为重点，全面提升干部队伍能力素质。强化素质培训和实践锻炼，各级干部驾驭全局能力和处理复杂问题的能力得到了进一步提升。

　　山东公司要求相关人员要以高度负责的态度、高质量地完成本次干部考核工作。一要讲政治，负责任。按照责任分工严谨细致做好本职工作，并对所承担的工作负责。二要抓重点，求实效。紧紧围绕领导班子运行情况及班子成员现实表现、选人用人工作情况、全面考察后备干部等重点来开展工作，为公司党委选人用人提供最重要、最准确、最有价值的决策参考。三要守纪律，树形象。在考核过程中充分发扬民主，广泛听取各方面的意见建议，使考评结果经得起时间和事实的检验。把“讲党性、重品行、作表率”的要求贯穿干部考核的全过程，带头树立公道正派、清正廉洁、忠诚正直的良好形象。（任晓文）