北京市电力公司召开2012年同业对标工作推进暨培训会

电力18讯：    9月26日，北京公司召开2012年同业对标工作推进暨培训会，贯彻落实国家电网公司对标工作调研暨2012版指标体系培训会及公司年中工作会议精神，全面总结对标工作情况，安排部署下一阶段重点工作。

　　会议回顾了北京公司同业对标工作总体情况，并指出，七年来，北京公司按照“指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标”的工作思路，开展了一系列开创性、富有成效的工作，北京公司对标工作从无到有逐步规范，已成为各单位各专业抓管理、促发展、上水平的重要载体和手段,在提升公司业绩和管理水平过程中发挥了重大作用。但是也存在对对标工作缺乏清醒认识和争先意识，对对标分析诊断工作深入性亟待加强，对管理改进和创新的指导作用有待强化等问题。

　　会议要求，下一阶段要做好三方面重点工作，一要高效协同，充分发挥同业对标各层级的管理作用。企协分会要充分发挥对标管理的组织协调作用，相关专业部门要充分发挥对标主体作用，各单位要强化对标指标日常管控和分析。二要深刻领会对标精神实质，切实提高对对标工作的再认识。处理好过程与结果、主观与客观、评价结果优与差、对标与业务的关系。三是创新对标管理方法，促进管理学习和交流。持续强化典型经验总结和推广，切实提高对标工作的实效性。

　　针对国网公司同业对标发展思路、公司“三集五大”体系建设要求和对标面临形势，会议明确了下阶段同业对标工作方向，即找准差距、明确目标，深入指标研究，创新对标工作，以推动管理更加规范、高效为目标，更好的服务公司全面深化“两个转变”。（杜敏）