济源供电公司对新员工进行岗前培训
2012-10-19 11:18:08 来源:
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电力18讯: 近日,济源供电公司和12名实习生签订用工合同,这标志着这些实习生已经结束实习生涯,成为公司的12名正式员工。这是济源公司采取培训、考核、观摩“三部曲”后快速完成实习生“角色”转换的一个缩影。
培训。该公司采取实践为主、理论为辅的方法,双管齐下,有主有次,组织实习生学习理论知识和操作技能。该公司精心评选出4名技术专家对制作拉线、登杆、安装横担进行授课,通过老师演示、学生自学、老师纠错等方式传授专业技能的要领和技巧;合当前形势,组织实习生深入学习电力安全规程等各种安全知识,引导实习生树立安全意识和危机意识。
考核。该公司制订出统一的考核制度,对实习生的劳动纪律和业务技能进行逐项考核。建立迟到、早退、出勤率等奖惩制度,以此根治实习生中存在的散漫、懒惰等不良习气;建立业务技能考核制度,科目结业后,由公司主管领导进行统一考核,除当场对实习生进行测试评分、现场指导外,还对不合格人员做出不得进行下一个科目培训的规定,以此确保合格率达到100%。
观摩。该公司组织实习生进入施工现场,对照实物,认识机械设备;通过实地讲解,熟悉施工作业流程,了解其中存在的危险因素、注意事项、防范措施;由班组长安排,分组轮流观摩电缆头的制作过程等专业技术,学习借鉴先进经验。
培训。该公司采取实践为主、理论为辅的方法,双管齐下,有主有次,组织实习生学习理论知识和操作技能。该公司精心评选出4名技术专家对制作拉线、登杆、安装横担进行授课,通过老师演示、学生自学、老师纠错等方式传授专业技能的要领和技巧;合当前形势,组织实习生深入学习电力安全规程等各种安全知识,引导实习生树立安全意识和危机意识。
考核。该公司制订出统一的考核制度,对实习生的劳动纪律和业务技能进行逐项考核。建立迟到、早退、出勤率等奖惩制度,以此根治实习生中存在的散漫、懒惰等不良习气;建立业务技能考核制度,科目结业后,由公司主管领导进行统一考核,除当场对实习生进行测试评分、现场指导外,还对不合格人员做出不得进行下一个科目培训的规定,以此确保合格率达到100%。
观摩。该公司组织实习生进入施工现场,对照实物,认识机械设备;通过实地讲解,熟悉施工作业流程,了解其中存在的危险因素、注意事项、防范措施;由班组长安排,分组轮流观摩电缆头的制作过程等专业技术,学习借鉴先进经验。
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