南方电网中青年干部培训班学员迎来毕业典礼

电力18讯：    7月27日，首届中央党校国资委分校南网党校2012年春季中青年干部培训班的50名学员，经过106天的“充电”后，迎来了毕业典礼。广大学员表示，通过“充电”后对公司发展战略的内涵有了更全面的认识，对电网企业的根本任务有了更深刻的理解，对如何提高企业管理水平有了更切实的感受，拓展了思维和眼界的同时，也收获了一份沉甸甸的情谊。

    在研讨“悟道”中解疑释惑

    3个月前，学员赵远凉携着行囊，从距离广州1800多公里的贵州毕节赶来。他带来的不仅是装满几个包裹的衣物，同时还有脑袋里装着的两个问题：一个是传统上，电网企业非常注重安全，但近年来又一直强调以客户为中心，现实工作中该如何统一生产和营销的矛盾？另一个是南网确立了营销一部四中心（市场营销部，稽查中心、客户服务中心、计量中心、节约用电服务中心）的组织架构，如何确立它们的定位、界面与内部机构？“这些问题困扰着我很久都没有想明白，希望能通过这次培训咨询专家。”赵远凉说。

    与赵远凉一样，来参加此次培训的其他学员每人也同样带来了两个问题。南网党校一培训主管告诉记者，在培训前，为能更真切地了解每位学员在工作中所面临的困惑，在开班之前，要求每位学员提交一个工作中遇到的热点问题和一个希望在党校解决的理论问题。然后从全班学员100个问题中择优其中最有价值的10个，举行专题论坛，通过课堂的专家点评以及学员之间的团队研讨、互动答疑、分析总结等方式，最终促进学员在自我“悟道”中逐渐消化。

    每天晚上和周末是培训班“法定”的研讨时间，大家围绕当前社会热点和企业管理难点进行了深入探讨。学员们通过三个月的知识的吸收和难点的探讨后，困惑终于得到解决。“电网企业的属性决定我们必须服务社会，而安全是以客户为中心的根本。做好安全供电就是做好服务，两者并不矛盾。”赵远凉说。

    在知识“填补”中克服恐慌

    三个多月的培训里，先后邀请中央党校教授20名、公司领导和部门负责人9名、其他知名专家学者19名亲临面授，还通过录像形式安排了28名中央党校教授的课程。在教学内容设计上，既有中央党校的制式课程，也有南网特色，是一场融革命传统、政治理论、党性锻炼、国情网情、高校管理于一体的系统化培训。

    在学员张胜慧的寝室，记者见到他放在桌上的几本厚笔记本已经记满，他坐在电脑旁忙碌着梳理笔记本里的内容。“专家们讲的很多知识，对我们工作的深入推进以及战略落地都是很好的借鉴。我要把它梳理出来带回单位和同事们探讨研究。”

    感到“很受启发”的远不止张胜慧。为突出学习培训的针对性和有效性，培训还开设了中国书法、传统文化、健康养生、商务礼仪等课程，进一步提升学员的综合素养。学员符永峰说，“培训基本囊括了我们需要学和想要学的东西。”

    读万卷书，行万里路。培训期间先后组织学员前往中广核、通用电气、华为、南航等先进企业和广州供电局、深圳供电局等内部先进单位进行创先对标学习，切实做到了“勤于学、善于思、敏于行”。

    南网党校常务副校长赵杰表示，培训突出了理论学习的系统性、党性锻炼的实践性、知识学习的前沿性和战略发展的针对性，较好地弥补年青干部的思维盲点、填补了知识空白，有助于中青年干部克服“本领恐慌”。在学习“攀登”中转变理念

    “中青年干部要紧跟时代脚步，既要肯学、又要会学，专业内知识要精学，专业外知识要博学。”南方电网公司党组书记、董事长、党校校长赵建国在本期培训班毕业典礼上说。经过三个多月的脱产学习，学员们在理论素质、责任感与使命感、分析和解决问题等方面的能力有了显著提高。

    记者在学员黄燕的日记里看到这样一句话：“如果说马克思主义理论知识体系是一座高山的话，原来的我一直在山脚一带徘徊，总觉得路很难走、山也很高。经过这段时间名师的指引以及同学的交流，我感觉自己已经从山脚慢慢开始往山上行走，途中发现上山的路似乎并没有想象中的那么难，山也并非高不可攀。”

    “以前做了很多不该做的事，偏离了根本任务和价值所在，忙而无功。现在终于明白‘问题’在于对公司的策略、体系、流程、制度不是很了解，在工作思路上没有清晰的系统思维。”学员钟声告诉记者，回去后，要尽快把每天要做的事梳理出流程、标准来，什么活、怎么干，都要明明白白。

    “我们电网企业说白了就是买电卖电的，给客户供好电、服务好就是本职，一定要认识清楚。”不少学员表示，通过培训后，明白了以客户为中心不是一句口号，而是南网公司自上而下普遍认可、遵循的经营战略。作为青年干部，回去后会做好本职工作，勇于担责，真正负起责，更好地服务客户。

    本报记者 李刚