吉林电力公司完成信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案培训

电力18讯：    为全面配合吉林省公司“三集五大”体系建设，充分做好各供电公司信息系统适应性调整工作，8月7日，吉林公司对各供电公司开展了信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案培训。吉林公司科技信通部、ERP项目管理办公室、“五大”信息化管控组有关人员，各供电公司信息化支撑“三集五大”建设工作组办公室主任及专责参加了培训。

　　在培训过程中，吉林公司管控组系统介绍了吉林公司信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案，重点是信息系统适应性调整工作内容，工作计划、工作流程及各单位需开展工作，并从信息通信支撑实施方法论、项目组织与管理、各系统适应性调整典型操作方案以及国家电网公司“三集五大”体系建设信息通信专业评估方案及标准等方面进行了详细讲解。同时，管控组还就整体工作安排、前期工作进展情况、工作机制建立、各项保障措施、遇到的问题等内容与参培人员进行了充分交流和讨论，为各单位更好的推进信息通信支撑“三集五大”体系建设提供有力支撑。

　　吉林公司要求，各单位要严格按照时间节点推动各项工作，加强信息报送，通过周例会、专项会议、周报、月报、工作联系单等多种沟通方式，建立不同单位、不同业务部门、不同应用系统实施厂商间的沟通协调机制，保证项目建设各项工作按期、高质、高效开展。