宁夏电力公司举办2012年度企业文化培训班
2012-04-23 16:53:01 来源:
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电力18讯: “要深入贯彻落实公司二季度工作会议精神,充分发挥宣传思想工作和企业文化建设在公司‘三集五大’体系建设的保障作用……”4月18日-20日,宁夏公司2012年度企业文化建设培训班在公司教育培训中心举行,该公司“五大”办副主任张军,在开班第一堂课上作“三集五大”体系建设专题讲座。所属各单位的政工部主任、企业文化专责、宣传教育专责及企业文化示范项目负责人共计60人参加了培训。
为深入贯彻《国家电网公司企业文化建设管理办法》,全面落实“三集五大”体系建设《统一的企业文化建设实施方案》,高质量完成企业文化传播工程和落地工程重点项目,统筹推进企业文化“三大工程”建设,积极服务和保障“三集五大”体系建设,宁夏公司提前开展培训需求调研,结合2012年度重点工作,精心策划组织了本次企业文化培训。
唱响服务“五大”体系建设主调。围绕“三集五大”体系建设,既安排学员再次观看学习了国家电网公司政工部副主任姚立新所作的《建设和弘扬统一的企业文化》的讲座录像,又开设了《宁夏电力公司“三集五大”体系实施方案》重点解读,还邀请宁夏公司外联部有关人员作了《舆情管理与品牌维护》的专题讲座,使学员对“三集五大”建设的重要意义有了更深入的认识,进一步增强了加快统一的企业文化建设、全力保障“三集五大”体系建设的使命感和责任感。
突出解决企业文化建设难点。结合企业文化建设年度重点工作,回应基层关于“如何以项目化管理推进企业文化建设、进一步深化企业文化建设示范项目(点)”的培训需求,该公司特别邀请清华大学EMBA班客座教授、华为集团高级项目管理顾问金井露教授作了为期一天的《企业文化与项目管理》的专题讲座。金教授从项目管理、项目经理、项目启动、项目计划、项目执行、模拟训练等六大模块,详细讲解了项目管理与日常工作的区别、实施企业文化项目管理的主要步骤、关键环节和注意事项,同时就国家电网公司今年下达宁夏公司的两个企业文化建设重点项目,在课堂上开展制定相关实施方案的实操训练,面对面进行现场指导,达到了“寓教于乐,学以致用”的效果。
创新开展先进经验访谈交流。将以往先进单位作经验交流时在台上唱独角戏的方式改为面对面访谈交流的方式,选取宁夏公司2011年度企业文化建设先进单位和政工对标企业文化建设标杆单位――固原供电局和宁东供电局,作为采访对象,其他单位分成两组,每组7人,分别就两个先进单位在企业文化建设如何融入管理、落地班组、转化为员工行为等方面的特色做法和实践经验进行现场提问。通过一问一答式的互动交流,辅之以访谈主持人的到位点评和恰当引导,先进单位道出了“法宝”,其他单位学到了“真经”。
培训班上,按照国家电网公司“3天以上含3天的培训班要组织专业考试”的最新要求,该公司还组织参培人员进行了“国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化知识”闭卷测试。(杨冬青 徐蓉)
信息来源:宁夏省电力公司
为深入贯彻《国家电网公司企业文化建设管理办法》,全面落实“三集五大”体系建设《统一的企业文化建设实施方案》,高质量完成企业文化传播工程和落地工程重点项目,统筹推进企业文化“三大工程”建设,积极服务和保障“三集五大”体系建设,宁夏公司提前开展培训需求调研,结合2012年度重点工作,精心策划组织了本次企业文化培训。
唱响服务“五大”体系建设主调。围绕“三集五大”体系建设,既安排学员再次观看学习了国家电网公司政工部副主任姚立新所作的《建设和弘扬统一的企业文化》的讲座录像,又开设了《宁夏电力公司“三集五大”体系实施方案》重点解读,还邀请宁夏公司外联部有关人员作了《舆情管理与品牌维护》的专题讲座,使学员对“三集五大”建设的重要意义有了更深入的认识,进一步增强了加快统一的企业文化建设、全力保障“三集五大”体系建设的使命感和责任感。
突出解决企业文化建设难点。结合企业文化建设年度重点工作,回应基层关于“如何以项目化管理推进企业文化建设、进一步深化企业文化建设示范项目(点)”的培训需求,该公司特别邀请清华大学EMBA班客座教授、华为集团高级项目管理顾问金井露教授作了为期一天的《企业文化与项目管理》的专题讲座。金教授从项目管理、项目经理、项目启动、项目计划、项目执行、模拟训练等六大模块,详细讲解了项目管理与日常工作的区别、实施企业文化项目管理的主要步骤、关键环节和注意事项,同时就国家电网公司今年下达宁夏公司的两个企业文化建设重点项目,在课堂上开展制定相关实施方案的实操训练,面对面进行现场指导,达到了“寓教于乐,学以致用”的效果。
创新开展先进经验访谈交流。将以往先进单位作经验交流时在台上唱独角戏的方式改为面对面访谈交流的方式,选取宁夏公司2011年度企业文化建设先进单位和政工对标企业文化建设标杆单位――固原供电局和宁东供电局,作为采访对象,其他单位分成两组,每组7人,分别就两个先进单位在企业文化建设如何融入管理、落地班组、转化为员工行为等方面的特色做法和实践经验进行现场提问。通过一问一答式的互动交流,辅之以访谈主持人的到位点评和恰当引导,先进单位道出了“法宝”,其他单位学到了“真经”。
培训班上,按照国家电网公司“3天以上含3天的培训班要组织专业考试”的最新要求,该公司还组织参培人员进行了“国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化知识”闭卷测试。(杨冬青 徐蓉)
信息来源:宁夏省电力公司
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