公司东北分部云峰厂积极探索人才培养新渠道
2012-05-15 14:06:25 来源:
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电力18讯: 随着电力行业的迅猛发展和员工素质自我提升的内在需求,云峰发电厂结合行业自身特点,积极探索人才队伍培养新渠道,以全面落实“双提高”素质提升工程为契机,为促进企业发展积蓄了强势的发展后劲。
5月7日,该厂依据《专业带头人管理办法》,拟聘的一名主任师、四名副主任师和一名首席技师已经通过资格审查、各专业组考评和民主投票,并在该厂主网页上进行公示。
近年来,该厂充分发挥人力资源管理职能,进一步完善人才管理机制,拓宽专业技术人员成长、成才渠道,着力培养一支适应现代企业发展需要的不同层级的管理人才、技术人才和技能人才。通过开展专业带头人评聘工作,使广大员工认识到,扎根专业领域,潜心技术研究,同样可以打开个人成长的另一个通道。
去年,该厂就人才培养制定了一整套科学合理的计划,制定出台的《专业带头人管理办法》,主要是为多元化人才培养提供有效支撑。今年在原有基础上,该厂对管理办法进行重新修订,优化评聘工作流程,使其更具科学性和合理性。该厂厂长李伯君就企业人才培养、专业带头人评聘亮出观点:实施专业带头人评聘,就是要为大家树立起一个标杆,引导广大技术人员走专业成才的发展之路,专业领域上“高、精、尖”技术人才同样可以“异军突起”,同样可以享有优厚的待遇,这是企业对专业技术人才的鼓励,更是对其专业水平的充分认可。
通过创新人才培养模式,持续深化三支人才队伍建设,进一步加快了该厂“人才强企”战略的实施,为实现科技创新、优秀人才和企业发展三者的良性互动打下了牢固的基础。(蒋华平)
5月7日,该厂依据《专业带头人管理办法》,拟聘的一名主任师、四名副主任师和一名首席技师已经通过资格审查、各专业组考评和民主投票,并在该厂主网页上进行公示。
近年来,该厂充分发挥人力资源管理职能,进一步完善人才管理机制,拓宽专业技术人员成长、成才渠道,着力培养一支适应现代企业发展需要的不同层级的管理人才、技术人才和技能人才。通过开展专业带头人评聘工作,使广大员工认识到,扎根专业领域,潜心技术研究,同样可以打开个人成长的另一个通道。
去年,该厂就人才培养制定了一整套科学合理的计划,制定出台的《专业带头人管理办法》,主要是为多元化人才培养提供有效支撑。今年在原有基础上,该厂对管理办法进行重新修订,优化评聘工作流程,使其更具科学性和合理性。该厂厂长李伯君就企业人才培养、专业带头人评聘亮出观点:实施专业带头人评聘,就是要为大家树立起一个标杆,引导广大技术人员走专业成才的发展之路,专业领域上“高、精、尖”技术人才同样可以“异军突起”,同样可以享有优厚的待遇,这是企业对专业技术人才的鼓励,更是对其专业水平的充分认可。
通过创新人才培养模式,持续深化三支人才队伍建设,进一步加快了该厂“人才强企”战略的实施,为实现科技创新、优秀人才和企业发展三者的良性互动打下了牢固的基础。(蒋华平)
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