大唐华银城步新能源公司员工教育重培训抓落实

电力18讯：    加强职工教育培训工作，提高职工队伍能力素质，是提高企业核心竞争力，确保企业可持续发展的基础。大唐华银城步新能源开发有限责任公司对职工的教育培训坚持“加强领导，统一管理，部门分工，注重实效”的原则，将职工教育培训制度规范化、常态化。

    3月13日，该公司通过多次征求意见和讨论后正式颁布了《大唐华银城步新能源开发有限责任公司职工教育培训管理制度》。该公司规范了教育培训的管理体系，并在教育培训工作组织机构和职责分工、教育培训分类（包括技术讲课、技术问答、事故预想、考问讲解、技术表演、技术比赛，以及安全知识学习和反事故演习等）、员工外出学习、培训规定、外来人员培训管理、考试管理、培训酬金管理、培训档案管理、复退军人上岗前培训管理、员工待岗培训、培训考核制度奖学金管理等各方面做了详细的规定，对该公司的职工教育培训工作收到实效起到了很好的促进作用。

    该公司成立了培训领导小组及工作小组，领导小组组长由总经理担任，副总经理担任副组长，领导小组成员由总经理助理及相关部门负责人组成，工作组组长由综合管理部主任担任，成员由各部门副主任、专工及人事专责组成，人事专责负责日常培训管理工作。

    该公司职工教育培训实行公司、部门、班组三级培训管理；职工教育培训经费管理执行专款专用，合理使用，领导审批，综合管理部统一归口原则。综合管理部每年根据教育经费定额和下年度工作计划，提出经费使用计划，经公司批准后合理使用。综合管理部建立经费使用台帐，随时掌握费用的开支情况；该公司规定各部门依照本部门情况及本公司要求制定年度、月度和周计划，按要求时限上交，部门无年度、月度、周计划则进行考核；职工刻苦自学、努力钻研，积极参加本公司、分公司及集团公司的各项专业技术竞赛比武，在公司、分公司、集团公司获奖者分别给予一定奖励。

    为检验培训效果，切实提升职工培训水平，遵照分公司安排，该公司于3月14日上午组织运行与维护人员进行了风电员工上岗考试。分公司人力资源部教育培训办主任邹霞到该公司上岗考试现场督考，并对此次考试全过程给予了肯定。并提出要求，一是坚决执行好员工教育培训管理制度，重视培训方式，努力抓好落实；二是员工教育培训要有计划、有组织、有落实、有考核、有总结，形成一个闭环管理体系；三是生产员工要加强对风电知识的理解和运用，为安全生产保驾护航，为“管理提升年”争做贡献。

    此次考试，既测验了该公司员工近期学习培训的效果，促进了员工真实了解相关技术操作知识掌握的程度和差距；又激发了员工的学习积极性和主动性，促进了员工整体素质和技术水平的不断提升。

    据悉，该公司参考员工对上岗考试取得好成绩充满信心，为此，他们为牢固掌握专业知识和技能，充分利用休息时间认真阅读相关书籍，针对疑难问题进行积极、热烈的讨论，以提高学习效率。（张霞 杨玉霜）

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    大唐华银城步新能源公司的南山风电项目是中国大唐集团公司在湘的首个风电项目，位于城步苗族自治县南山牧场境内。南山风电场总装机规模约180MW，拟分四期开发。南山风电一期工程总装机容量49.5MW，安装24台单机容量2000KW及一台1500KW的风力发电机组；2010年4月1日由湖南省发改委核准，同年10月份正式开工，2011年4月15日第一台风机吊装成功，9月29日升压站受电成功，并于10月2日首台机组并网发电，12月底25台风机全部并网发电。

    2011年初，南山风电一期工程被邵阳市评为2010年“邵阳市重点建设项目目标管理先进单位”，荣获“大唐集团公司2011年度工程建设先进单位”；2011年底南山风电一期工程实现了25台风机全部并网发电的重大目标，2012年南山二期工程将开工建设，2013年将全部投产发电。