丰满培训中心打造特色培训品牌

电力18讯：    丰满培训中心长期坚持以管理创新为手段，打造具有鲜明特色的培训品牌，成为了国家电网公司唯一的高技能人才水电培训基地和全国电力行业首批高技能人才培训基地，推动了企业的科学发展。

    思维创新是企业管理创新的灵魂。面对电网发展的新形势和新要求，培训中心认真找准自身定位，主动改变传统的思维模式，树立全新的企业发展思路。提出了以服务电网发展为宗旨，建设全国一流培训中心的发展目标。在发展战略上，确立了以科技进步为动力，以管理创新为手段，以技师学院和“六个基地”建设为支撑，全力打造卓越培训品牌的战略目标。通过在新的发展思路下对工作进行系统筹划和不断优化企业的发展要素和资源配置，确保了培训中心近几年来的创新和快速发展。

    技术创新是企业管理创新的基础。面对电网企业在培训工作不断提出的新的需求，培训中心积极引进和借鉴世界先进的培训模式，提高实训室技术水平，并以创新培训方式和手段，提高培训质量和培训效果。技师学院为办出特色，学院在吉林省首批十所技师学院中首先创新实践了“校企合作、工学交替”的教学管理模式，得到专家和企业一致好评，也带来了很好的社会效益和经济效益，同时技师学院教学也成为培训品牌的新亮点。培训中心研发的具备混流、轴流和抽水蓄能“一机多模”的水电厂运行仿真机，国内领先、世界一流，先后获得吉林省科技进步二等奖、东北电网公司科技进步一等奖，先后主编了国家水电仿真培训标准、国家电网公司水力发电企业生产技能人员职业能力培训规范等，一举确立了在该领域的主导权和话语权，同时该仿真机也代表了培训中心现有的34个实训室的最高技术水平，成为国内水电培训领域竞争中的制高点。

    机制创新是企业管理创新的保证。为切实加强管理创新工作，在先后引进和通过了ISO9001质量管理体系和ISO10015培训管理体系的同时，还不断完善管理创新体系建设，把管理创新纳入到对部门的工作考核评价项目，实行管理创新项目库制度，全面抓好课题研究，尤其重点抓好课题的立项，不断完善管理创新成果的评比办法。目前，培训中心管理创新已涵盖了培训教学、机关管理、后勤服务等各个工作环节。（张尔振）