中电投霍林河坑口发电:提升员工技能生产培训“两不误”
2011-12-07 10:37:57 来源:
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电力18讯: 进入11月份以来,霍林河坑口发电公司结合生产实际,注重发挥生产技术岗位带头人的领军作用,组织开展好生产部室冬季技术培训活动,拉开了冬季培训工作的序幕。
2011年,该公司将员工队伍技能提升作为工作重点,围绕生产实际开展好全员培训。该公司在年初的“三会”上提出了全员培训覆盖率不低于100%的工作目标。根据公司的生产经营实际需求和人员结构及素质状况,本着“针对性、实用性”的培训原则,各部门在公司年度培训计划的指导下,突出培训重点,注重执行落实,多种形式并举,着重做好安全、对标管理、技能和政策、法规等方面的培训。在培训过程中,生产部室和管理部室采取“人人当老师”的形式开展培训,侧重培训的实际效果。公司工会结合培训工作开展,开展了生产岗位员工技能竞赛活动,进行了“员工岗位培训明星”评选和“生产岗位员工技能竞赛年度总冠军”评选活动,评选出的“员工岗位培训明星”及“生产岗位员工技能竞赛年度总冠军”将受到表彰和奖励。
通过全面与重点结合,常规与专项结合,内培与外培结合,成绩与绩效挂钩,结果与选用联动,激励了各层面员工主动学习的自觉性,人员素质和管理水平得到了有效提升,为该公司技能队伍建设和可持续发展奠定了基础。截止2011年10月底,共完成培训2695余人次,累计课时达1552课时。其中,公司内部培训2635人次,累计课时648课时;外部培训60余人次,累计课时达904课时。
目前,运行部结合冬季生产特点,按照年初培训计划,重点做好常规性的培训和日常培训工作,重点提高生产岗位人员理论知识和操作技能;设备工程与维护部在下半年调整培训计划的同时,发挥好专业点检长的技术优势,加大对外委检修单位的技术培训力度,重点加强对设备原理、检修技术工艺等方面的针对性培训,强化检修人员对技术工艺的了解掌握和标准化作业水平的提升,提高设备的健康水平。特别是在进入11、12月份后两台发电机组在大负荷运行情况下,提高了设备降出力水平,为该公司多发电、稳发电奠定了坚实的基础。
2011年,该公司将员工队伍技能提升作为工作重点,围绕生产实际开展好全员培训。该公司在年初的“三会”上提出了全员培训覆盖率不低于100%的工作目标。根据公司的生产经营实际需求和人员结构及素质状况,本着“针对性、实用性”的培训原则,各部门在公司年度培训计划的指导下,突出培训重点,注重执行落实,多种形式并举,着重做好安全、对标管理、技能和政策、法规等方面的培训。在培训过程中,生产部室和管理部室采取“人人当老师”的形式开展培训,侧重培训的实际效果。公司工会结合培训工作开展,开展了生产岗位员工技能竞赛活动,进行了“员工岗位培训明星”评选和“生产岗位员工技能竞赛年度总冠军”评选活动,评选出的“员工岗位培训明星”及“生产岗位员工技能竞赛年度总冠军”将受到表彰和奖励。
通过全面与重点结合,常规与专项结合,内培与外培结合,成绩与绩效挂钩,结果与选用联动,激励了各层面员工主动学习的自觉性,人员素质和管理水平得到了有效提升,为该公司技能队伍建设和可持续发展奠定了基础。截止2011年10月底,共完成培训2695余人次,累计课时达1552课时。其中,公司内部培训2635人次,累计课时648课时;外部培训60余人次,累计课时达904课时。
目前,运行部结合冬季生产特点,按照年初培训计划,重点做好常规性的培训和日常培训工作,重点提高生产岗位人员理论知识和操作技能;设备工程与维护部在下半年调整培训计划的同时,发挥好专业点检长的技术优势,加大对外委检修单位的技术培训力度,重点加强对设备原理、检修技术工艺等方面的针对性培训,强化检修人员对技术工艺的了解掌握和标准化作业水平的提升,提高设备的健康水平。特别是在进入11、12月份后两台发电机组在大负荷运行情况下,提高了设备降出力水平,为该公司多发电、稳发电奠定了坚实的基础。
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