河北省电力公司实施“三段式”培训模式

电力18讯：    7月16日，河北省电力公司生产运营类中层干部第二期培训班圆满结束。这是该公司为解决以往集中培训系统性差、成果转化难、效果难以衡量的问题，创新实施“三段式”培训管理模式的具体措施。目前，该公司已有320人完成“三段式”培训第一阶段培训，78人完成第二阶段培训，促进了培训效果向工作效益的转化。

　　今年，河北公司提出“三年一个阶段、一年一个主题”的创新培训思路，树立“培训+培养”的工作目标，强调项目的实用性、系统性和可持续性。为解决学用“两张皮”的实际问题，实现学以致用，河北公司出台了“三段式”培训管理模式。

　　“三段式”培训管理模式注重把理论知识应用到行动中，突出了“知行合一”的培训理念。该培训管理模式按照“分类分段”原则，把直属单位中层干部统一分为生产运营类、综合管理类、新晋升类。培训阶段分为远程在线预习、集中面授学习、成果转化实践三个阶段。在远程在线预习阶段，学员可充分运用河北公司新开设的网络学校，不脱离岗位，提前自主学习基础理论课程，做好集中培训前的理论准备，梳理实践中遇到的管理难题，带着问题进入下一阶段学习。在集中面授阶段，每位学员将拿到一张“知行合一行动学习计划表”，学员需详细填写自身管理工作实际中存在的问题，以及结合培训知识想出的解决办法。在第三阶段，项目组教师将在学员回到原单位后继续辅导督促，通过明察暗访、座谈等方式，检验培训的实际效果，促进培训成果转化为工作效益。

　　衡水供电公司变电检修工区副主任李春晓是“三段式”培训的第一期学员。“以往培训只有集中面授学习，这次在一前一后都加了培训任务，很实用也很管用。”李春晓说，“平日里我经常要盯在作业现场，长时间离岗集中培训会给工作带来不便。现在通过远程在线预习就能学习一部分理论知识，我学习的时间和范围就宽松多了，自主学习的意识也提高了。”培训结束后，项目组教师还会继续辅导监督。“有人监督使我们学的时候更认真，做的时候更要不折不扣。”李春晓说。